胡中源:一个涂料老兵的“南征北战”

2月10日,厦门市同安区莲花工业区莲美三路136号,胡中源来到这里“打卡”,并在朋友圈记录下:“感恩过去,破土而出,不惧未来,扬帆起航!”




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固克节能总部



对于他来说,这是一段路程的终点,同时是另一段路程的起点。正如我们在《情报站 | “涂料老兵”胡中源履新固克节能》中所说,在涂料行业摸爬滚打20余年的“涂料行业技术型老兵”胡中源结束他在北新涂料(龙牌涂料)的任职,加盟固克节能。

莲美三路136号正是固克节能总部所在地,胡中源到此报到,表明他正式开启他在涂料行业的第六份工作。他的新职务是固克节能科技股份有限公司技术中心总经理兼天津固克工厂总经理,在接下来的时间里,他将常驻天津。

从20多年前的“涂料新兵”到如今的“涂料老兵”,胡中源可谓见证并参与了中国民营涂料企业的快速成长历程;更难能可贵的是,20多年来他始终未曾离开涂料技术研发工作。尽管他自我评价“不算成功”,但通过他的经历去感知中国涂料的技术发展的过程积累以及未来方向,或是一个不错的尝试——

一个涂料老兵的“南征北战”,又何尝不是这个行业发展的其中一个缩影?

01.选择

1977年,胡中源出生于湖北黄冈。由于父亲在上世纪80年代曾经做过一家乡镇化工企业的负责人,他对化工行业可谓耳濡目染,于是在高考时报考了武汉化工学院(现武汉工程大学)的化工专业。

然而,在上世纪八九十年代,内地化工企业员工的收入水平极低,让胡中源难以忍受。1999年,大学毕业的他并没有选择留在武汉或者回到黄冈接受“命运的安排”,而是孤身南下改革开放的前沿阵地深圳,挑战更好的工作机会。


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胡中源将其进入涂料行业描述为“阴差阳错”,但一入行便坚持至今,从一名行业新兵成长成“涂料老兵”(受访者供图)


这个选择改变了胡中源的人生轨迹。到深圳之后,因为当时广东大学生还比较缺乏,尤其是专业的化工技术人才更是短缺,在工厂相对比较受欢迎。这让胡中源找工作的过程变得容易,但他直言进入涂料行业却是“阴差阳错”的结果。

胡中源的第一份工作是在深圳宝安的一家涂料企业里担任工程师,负责建筑内外墙乳胶漆的研发。由于刚出校园,知识储备有限,而且当时互联网不发达,信息相对封闭,能够获取的专业知识很少;再加上当时企业对产品配方十分重视,师傅们保密意识比较强,胡中源要想在工作中有所成长,则只能靠自己看书和动手实验。

“记得为了能够更多学习到专业知识,周末的时候一大早就坐车从宝安坐车两个多小时到深圳图书馆去看书,或者买书。”胡中源回忆道。直到现在,他还保留了一本石玉梅主编的《建筑涂料100问》,这本书就是在他开始职业生涯的当月买的。

02.历练

第一份工作,胡中源做了4年多时间,积累了职业生涯的第一份经验。在此期间,让他最有成就感的一件事是上海南汇大学城和松江大学城项目的顺利完成——

“2001年公司接到一个特大项目——上海南汇大学城,做的是比较新的弹性外墙漆和弹性拉毛外墙漆产品,当时公司负责建筑涂料的工程师心里也没有把握,就把刚入行两年多的我推到前面,让我直接对接服务这个项目。”

初生牛犊不怕虎。接到项目后,胡中源一边看书找资料,一边找原料实验;产品定型后带着技术支持同事蹲在工地现场,和工人吃住在一起,发现问题及时处理。经过两个多月的施工,项目圆满完成,获得了开发商、代理商和公司的一致好评,最后还获得了白玉兰奖。胡中源表示,当时为了更好地服务工地,他随身带着笔记本,将发货量、工地各施工队每天的进展、出现的问题及处理方案等一一记下,最终整整写满一本笔记本,成了他一笔宝贵的财富。

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与大多数技术人员埋头于产品研发不同,胡中源在潜心研发的同时,还善于思考技术创新在推动行业发展过程中的作用,让技术与市场互为促进,协同发展(受访者供图)


“这阶段对技术的理解主要是技术人员要敢想敢做,做技术必须深入现场。”胡中源这样说道:“另外就是刚毕业的技术人员要有长远规划,不能光看眼前,光盯着眼前工资,要找到一家好的公司,能够一起成长,或者最少能够提升自己的能力的企业。”

2004年初,他做出了人生中的又一次重大挑战——“跳槽”——进入一家合资企业担当化学师,负责内外墙建筑漆的研发。他告诉《涂料经》记者,在转换工作的过程中,曾有内资涂料企业给出更高的收入,但最终选择合资企业,是考虑到它有更好的实验条件,对自己技术的提升有非常大的帮助,可以“更好地沉淀自己,提升自己”。

在合资企业,胡中源只做了两年多时间。从1999年到2006年,他将这7年定义为“入行期及成长期”,从一个涂料行业门外汉到成长为一个专业的技术研发人员。

03.沉淀

而在展辰新材的10年(2006-2016),是胡中源至今的职业生涯中具有关键转折意义的一个“沉淀期”。

在展辰新材,胡中源先后担任建筑涂料项目经理、家装漆产品部经理,全面负责展辰集团内外墙建筑涂料及家装漆全产品线研发和应用。他调侃道,当时还是算工作时间最短的项目经理。

胡中源对展辰评价颇高,他表示,展辰是一家令人尊敬的企业,具有很好的工作氛围,有很多和公司一起成长的员工。

“这段时间是我从青年到中年的过渡,也是技术从成长到沉淀的过程。这段时间感觉最大的进步是从一个纯技术研发人员向一个产品经理的转变,对产品、对市场的理解更深入,当时摸索形成的技术营销模式,产品经理制度也成了后来展辰集团攻城略地的重要法宝。”胡中源说。

也是在经历展辰的10年之后,胡中源在行业中建立起自己的“名气”,成为涂料企业“觊觎的技术人才。但他对此并不看重,而是依然潜心于产品的技术研发。他如此总结:

“这段时间心得的,技术人员要善于总结,要能够把做的实验进行提升,要能够拿出任何一份实验报告就是一篇不错的技术论文。要善于总结卖点,多总结形成专利和论文,这样才能够对行业的发展有价值,那么你自然就会获得好的口碑。”

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从业20多年,胡中源致力于推动涂料产品的环保化进程


04.反思

展辰新材之后,胡中源告别深圳北上,加入了当时如日中天的晨阳集团。对于这次在地域上的大跨度调整,胡中源指出一方面有企业战略调整的原因,更重要的是家庭原因——他在天津安家,到晨阳集团(总部位于河北保定)工作能够离家近一点。

在晨阳集团,胡中源第一次身居技术研发中心总经理的高位,身上的责任自然也重了许多。他说,“经过展辰十年沉淀,对产品、技术管理都形成了自己一些独到见解,在晨阳有了充分发挥的机会。”

但他又对技术中心总经理这个职务一直不太认可,认为作为一个技术人员,最终追求应该是能够通过技术推动公司发展的首席产品官,而不是行政职务味道更重的技术中心总经理。

在晨阳集团的5年,他工作的关注点也从本项目成长转为公司的整个运营,甚至行业的发展,期间一直呼吁行业要有质量底线,提升行业标准。他始终不曾忘记展辰集团董事长陈冰关于“做化工的要有原罪感”的化工人自我定位,一直在寻找更环保原料,助推晨阳集团在行业内最早提出建筑涂料产品全面净味的一个产品理念。

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在晨阳集团的5年,胡中源实现了自我定位的重要转变


胡中源见证了晨阳从一个3亿左右产值的区域企业发展成为产值30余亿的全国性涂料企业,技术研发中心也从80余人发展到近400人的一个超高速发展过程,但也不讳言晨阳集团最终资金链出现问题而遭遇的“败局”。

“2020年底晨阳出现资金链问题,对我的职业生涯影响还是非常大的,很多工作戛然而止,辛苦建立起来的团队四散而去。”面对此情况,胡中源也进行了深刻的反思:“涂料是一个传统行业,还是需要深耕,没有利润就没有生存,不能采用互联网金融思维在运作否则就是空中楼阁。关于技术研发工作跟企业经营之间的关系,应该是皮与毛的关系,企业是皮,技术和产品是毛,皮之不存毛将焉附。”

于是,当北新建材提出“一体两翼”战略,意欲打造强大的涂料业务,向他抛出橄榄枝之时,离开晨阳成为必然的选择。胡中源这样描述北新对他的吸引力:“北新是一个伟大的公司,发展非常良性,无论是石膏板市场地位、净资产收益率,全员劳动生产率、研发投入强度、资产负债率等都是值得我们涂料行业学习的。”

然而北新在建立起强大的“防水翼”之后,“涂料翼”的建设却频频遇阻,再加上高层更迭之后的战略难免调整,发展陷于迟缓,胡中源难以大展拳脚,实现抱负。

“在北新这两年算我职业生涯的反思期吧,通过对北新的深入了解,对标世界500强的央企管理的规范,学习其格局和高度,反思以前自己及服务企业的得失。”

05.进阶

为了继续追逐“成为一个首席产品官”的梦想,胡中源选择离开北新,而加入固克节能似乎是冥冥中注定的最佳选项——

如今,胡中源兼任天津工厂(固克的核心工厂)总经理,工作地点也以天津为主,这一方面进一步拉近他跟家庭之间的距离,另一方面也是考虑技术和供应链及市场的结合,将为他提供更大的舞台。

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胡中源“打卡”固克涂料集团总部朋友圈截图。加入固克,意味着胡中源继续追逐他的“涂料首席产品官”梦想


“加入固克我觉得将是自己职业生涯的升华阶段。”胡中源表示,固克节能在2022年撤回已经过会了的上市申请,但其中有各种原因,并不代表固克就此放弃上市的目标。在以工程为主的涂料企业中,固克虽然稍显封闭,却算是一个比较稳健的涂料企业,自2001年成立以来,一直专注于仿石涂层、墙体节能系统以及装配式建筑等三大技术的研发,形成了天工石墙板、建筑涂料等建筑节能墙体产品体系,革命性地替代了石材、瓷砖等传统高耗能外墙材料。

“我希望加入固克后能够给固克带来更为开放的技术氛围,遵照‘四简单原则’(即原料简单、配方简单、生产简单、施工简单),打通技术、市场、供应链之间的壁垒,打造出具有固克特色的技术+经销新模式。”


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天津固克工厂俯瞰


从南下深圳到北上京津冀地区,在涂料行业摸爬滚打23年有余,胡中源也从初出茅庐、误打误撞的“涂料新兵”成长为“涂料老兵”,见证了一个行业的发展,贡献了自己的力量。

胡中源总结指出,在技术层面,涂料行业的这20多年有了很大进步,无论是上游原料,还是下游产品都有了突飞猛进的提升——内墙方面净味产品、无添加产品、抗病毒功能产品层出不穷;外墙方面弹性拉毛漆、真石漆、多彩漆、轻质真石漆不断迭代;国家和行业标准也越来越严格规范,国标、十环、A+、绿色建材三星甚至于“蓝天使”等也促使涂料技术不断进步。

“我觉得涂料已经是一个相对成熟的行业,再加上各公司技术人员流动,各公司的产品产异化不大,如果不是低价竞争,产品的质量和性能也完全可以满足市场要求。”胡中源预见:“以后市场的竞争更多是公司综合实力的竞争。只是希望整个行业都多些担当,少些杀敌八百自损一千的低价乃至垫资竞争,更多通过产品和服务去获取市场。”

而这也将是他加入固克、继续追求职业梦想、以自身的力量去推动行业发展的一个阶段性目标。

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胡中源开启了他在涂料行业的新路程(受访者供图)


06.态度

“下笨功夫,做巧技术。”

不知从什么时候开始,胡中源习惯于将这样一幅标语挂在办公室里,哪怕转换工作也未曾改变。他解释称,这8个字就是时时提醒自己做技术一定要保持虚心谨慎态度,在思想上要从最笨功夫下手,不能有半点投机取巧的想法,在实际实验过程中又要灵活多变,多种方案尝试。

具体到工作层面,胡中源认为自己之所以能够有所进步,最主要是选对了涂料这样能够持续发展的环保事业,并且坚持做了20多年。

他深知“坚持”两个字的不易。他说:“我觉得技术研发是一个枯燥而又很有意义的工作,要想做好技术首先要有开放的心态,愿意和同行交流,另外要有踏实的作风,愿意沉下心来做实验。”

他将这种“坚持”称之为“一万小时定律”,只有在一个行业深耕下去,做精做专(为了更好发展可以跳槽,但必须坚持换企不换行),慢慢积累自己的技术及人脉,最终自然水到渠成得到满意收获。

但他同时自我评定“在事业上我远远谈不上成功”,仍需要继续坚持下去,继续践行“下笨功夫,做巧技术”的八字箴言。他甚至略带调侃地表示,如果不做涂料,或者说以后退休的话,很想在老家村里开一个传授传统文化的书屋,或者回去做村小学的老师,把这些年在外四处奔波的见闻心得传授给老家农村那些孩子,让孩子们少走弯路。

“当然这只是一个梦想或者玩笑,目前还是需要努力‘搬砖’,为涂料行业添砖加瓦。”