企业文化是一个企业内功所在，赋予了企业生命的活力；企业文化是企业建设的基石，彰显着企业品牌的力量。
近日，郭祥恩董事长对富思特企业文化中的“9+1”理论进行了更加详细地深入解读，展示出富思特优秀的文化基因，提升着富思特的品牌形象。
“9+1”理论，是富思特在郭祥恩董事长带领下，历经20年锤炼出的优秀企业文化，对整个公司来说具有着非凡的意义，它具体包括三个统一、三讲、三力和一归位。
三个统一
价值观念统一
富思特的核心价值观是诚信、高效、创新、团队精神。诚信是立业之本，高效是竞争之策，创新是竞争之源，团队精神是发展之道。
语音环境统一
”健康、和谐、向上、进取“的语言取向，经营好自己的心态，管好自己的嘴巴，为自己的生命以及和自己生命相关的生命提供正能量。
行为模式的统一
富思特经营三原则：市场是一切工作的核心和源泉；为市场销售鸣锣开道是所有岗位的终极义务；为客户服务是我们存在的唯一理由。
三讲
讲绩效
忠诚敬业，创造价值。
员工是公司最重要的资产，但不是所以的员工都是资产，你是资产还是负债？
讲修养
感恩是人生的智慧，包容是生命的智慧，谦和是做人的智慧。
讲管控
授权不等于弃权，信任不等于放任。
有控则强，无控则弱，不控则乱，失控则败。
三力
领导力
领导不是权力，而是责任。
领导力就是让你的部下愿意追随你的能力。
复制力
复制力是提炼自我的职业精神，职业能力并复制给你的部下的能力。推动你所领导的团队的整体能力提升的能力。
执行力
遵守规则与制度，完成目标的能力。
一归位
九九归一：角色归位。
职责归位：自己职务所体现的责任，是你的价值和存在的意义。
除此之外，郭祥恩董事长对富思特的其他优势以及富思特模式进行了介绍。富思特其他优势包括产品优势、服务优势、产能优势以及地缘优势。郭祥恩董事长表示，富思特的五大优势，会促使富思特在行业内快速发展，无人能敌。
