涂料经讯 2017年1月8日，伊思曼股份2017年会在公司总部隆重召开。总经理冯星俊先生与全体员工、嘉宾欢聚一堂，共迎新春。
会前齐唱国歌，诵读32字工作作风和企训箴言
二十年伊思曼，品牌腾飞的新梦想
2016年是伊思曼创立二十周年，20年以来，伊思曼通过自身的努力，已经发展成为一家集人才、资金、技术、生产、业务为一体的中型规模涂料企业。
与此同时，伊思曼用“倍增！用心前行，腾飞2017”为此次年会的主题，为开启未来新篇章吹响了号角。自此，伊思曼将建设涂料行业优质品牌为奋斗目标，并树立起百年企业的梦想，携手所有伊思曼人一起，奋勇向前。
总经理冯星俊先生致辞
家具漆增长120%，整体增长超过40%
2016年，伊思曼在经营上取得了骄人的成绩，公司整体业绩增幅超过40%，其中，家具漆业务在刘光勇总监的带动下，增长幅度超过120%！家具漆板块销售首次突破6000万元大关，装饰漆业务也成绩斐然，在行业大环境不佳的情况下，实现同比增长19%！公司全年最终实现了高达41.68%的整体增长，在涂料行业中实属难得！
家具漆事业部总监刘光勇领取第四季度奖金
新伊思曼确立2020年战略发展目标！
在2016年取得骄人成绩的同时，伊思曼还提出了清晰的未来规划，在2017，伊思曼股份将执行“倍增”计划，并实现连续三年的复合性增长，至2020年，最终达成公司制定的第五个五年计划的宏伟目标。
“有梦想，才有远方！敢拼搏，方有未来”，伊思曼，正朝着百年梦想，努力拼搏。
年会晚宴特设立优秀员工专席
成就“倍增计划”的三大核心理念
围绕“倍增伊思曼”的形成，冯总提出了三大核心理念：
第一，实现倍增！不仅是要实现销售额倍增，还要实现核心员工的收入倍增。2017—2020年，在实现销售计划的同时，伊思曼将拿出利润的10%-20%，与所有伊思曼人共同分享。
第二，深化管理变革。从2017年开始，伊思曼组织架构将精简为综合管理部、财务管理部、技术品控部、生产中心、营销中心、采购中心等六大核心部门，采取精兵简政，真正做到向管理要效益，同时打造出一只作风过硬的队伍！
第三，深度关注员工的需求，真正实现分享与共同成长。在未来，伊思曼将为员工提供更多的学习机会，以及更好的展现价值的平台，让员工更加积极、富有创造力地投入工作。伊思曼始终相信，员工是企业最宝贵的财富，只有最大程度发挥了员工的潜能，企业才会发展的更好！
伊思曼人合影 共赢2017
实现倍增，伊思曼在行动！
敬请期待2017年2月10-12日三天两晚封闭式集训，“新长征、新伊思曼”倍增计划之“铁军”训练营第一季！
年会花絮
趣味游戏集锦
趣味游戏赛场上洋溢着伊思曼员工的青春与活力。尤其是拔河比赛，充分展示了各个部门的凝聚力，体现了伊思曼人奋力拼搏、争创胜利的团队合作精神。
我比划你猜游戏
抢凳子比赛
产品包装比赛
拔河比赛比赛
表彰大会
年会同期举办了表彰大会，对2016年表现优异的最佳新人、优秀员工、安全标兵、环保卫士、优秀管理者、优秀部门给予表彰。
最佳新人奖获得者：财务管理部何丽梅、综合管理部黄迎梅
优秀员工奖获得者：技术品控部阳腾飞、吉祥；综合管理部冯文寿；财务管理部王强；营销中心彭超华；生产部熊泽军、杜秀华、唐云香
安全标兵奖综合管理部盛兴福
环保卫士奖生产部：唐兵
优秀管理者奖生产部经理黄炳坤
优秀部门奖财务管理部
疯狂抽奖
欢乐的伊思曼人
伊思曼人开怀畅饮
