涂料经讯 伊思曼股份2017年倍增计划提出至今，随着“ 技术服务前移”和“聚焦三星战略”的深入贯彻实施，一年多以来，公司的产品和服务获得了越来越多客户的认可，销量迅速攀升，生产管理部门承受的压力也与日俱增。此时，除了调整设备、增加员工、加班加点，伊思曼股份更重视团队的建设与管理，用管理保品质，向管理要效益。
“质量季”启动大会现场
4月1日，第二季度的第一天，顺德终于结束了连续多日阴雨，迎来风和日丽的晴好天气。伊思曼全体员工在厂区广场迎着朝阳召开了2017第二季度“工匠精神、铸造精品”伊思曼质量季启动大会，伊思曼人将对质量的责任与信心写入誓言，梳理和规范日常工作的落实细则，为即将到来的第二季度挑战做好准备。
会上，伊思曼股份总经理冯星俊结合“质量季”主题对各部门提出了更高的要求。冯总细致的总结了公司生产管理及质量把控等方面存在的问题，并指出可能存在的隐患，要求管理部门限期整改，不仅要及时纠正管理漏洞，更要防患于未然。冯总要求一、综合管理部门牵头建立伊思曼“品质链管理考核细则”，建立销售-采购-生产-技术品控-综合管理-财务的质量追溯机制。二、建立员工晋升及培养体系。三、建立健全全体员工质量考评档案，日常考核记入年终考评，作为年终奖励评定的核心指标。
伊思曼总经理冯星俊对质量管理提出更高要求
特别是针对综合整理部、生产部、技术品控部及销售部门，希望在2017年倍增计划实现过程中，在后勤保障、质量管理、技术品控上都要提升一个台阶，用规范化、系统化的工作适应新的市场要求，让质量得到保障，让客户得到放心。
各个部门也对冯总的严格要求给予了积极的回应，他们用宣誓点燃了“伊思曼质量季”的激情，决心用誓言承诺质量，用行动创造辉煌。
综合管理部宣誓
誓言：综合管理部将做好后勤保障，做好软硬件设施支持，为倍增计划护航。
生产部宣誓
誓言：本着对企业、对客户、对个人工作认真负责的态度全心全意地投入到工作中，坚决安全生产，树质量意识，创过硬品质，为实现公司倍增计划而奋斗。
财务管理部宣誓
誓言：严管理、重控制，捍卫财务运作安全。
装饰漆事业部宣誓
誓言：认真严谨、提升销量、力争工作零失误。
家具漆事业部宣誓
誓言：抓销量、重服务、扶客户、建核心，为倍增计划及铸造精品伊思曼而奋斗！
技术品控部宣誓
誓言：遵守公司技术品控部规章，推行质量十二字方针：配方严谨、检验严格、品质严控。在检验上贯彻十二字诀：刮细度、测粘度、喷刷版、检性能。
50公里徒步勇士奖
启动会上，冯星俊总经理还为3月25日参加“美丽佛山，一路向前”50公里徒步活动，并完成全程的员工代表颁发“50公里徒步勇士奖”。冯总认为绿色环保是涂料行业发展的方向，低碳生活是我们日常生活的自我要求，希望伊思曼员工能将此次徒步活动中体现出来的坚持、执着、互助的精神带入到工作中，并让这种精神扎根在伊思曼。
