星佳咨询创始人、总经理陈星燕老师
【培训对象】总经理、部门主管、经理、总监、副总、生产管理人员、生产一线员工
【学习费用】380元/人
【培训时间】2017年4月28日
【培训地点】顺德喜来登酒店
【报名电话】涂料经、涂赢天下、涂饰商情等行业媒体微信公众号留言即可报名
【课程背景】
珠三角众多的涂料企业普遍存在生产现场凌乱 ，物料积压、生产效率低下、现场浪费严重、安全隐患长期存在、员工正能量不够。现场管理的好坏直接影响企业的整体形象，也体现了公司的综合管理水平与员工素养。同时，影响公司生产效率的进一步提升，严重会造成较大的安全隐患。时刻威胁企业的财产安全与员工的生命安全。现场管理是企业管理最基础性的工作，2017年，国家安全环保加严，推动着涂料企业朝着更加规范性的管理转型升级，涂料企业做好现场管理、刻不容缓。
【课程大纲】
第一部分：“6S管理” 基本概念 及定义
第二部分：“6S管理”在涂料企业管理中的重要性
第三部分：涂料企业推行“6S管理”的原则
第四部分：“ 6S”在涂料企业如何实施
第五部分：6S现场管理案例互动分析
【培训效果】
通过6S管理的理论与实际案例的培训学习，让学员掌握6S管理的基本概念、6S管理的重要性及给自身工作带来的便利，以及在实际工作中如何推广应用6S管理，简学易记。方便实用。现场互动，生动有趣。学员学以致用。
广东顺德星佳企业管理顾问有限公司
2017年4月10日
