涂料经讯 7月15日，伊思曼股份召开以“责任·担当·不负时光”为主题的2017年年中总结大会，作半年度工作汇报，总结2017年上半年度的成果与不足，对下半年工作进行展望和规划。
据悉，伊思曼股份上半年整体业绩增长26.8%，家具漆事业部更是在总经理刘光勇的带领下实现同比业绩增长60%以上，继续延续了家具漆逆势增长的良好势头，并坚定了完成“倍增计划”既定目标的信心。
据了解，2017年是伊思曼股份转型升级后的关键一年，变化莫测的市场考验着伊思曼股份“技术服务前移”和“聚焦战略”的创新发展理念是否具有可持续性。经过半年来全体伊思曼人的不懈努力，伊思曼股份用业绩的持续高增长证明了公司战略决策的正确性。
会上，冯星俊总经理对于下半年工作做了细致的安排。首先，各部门要牢记“质量季”活动承诺，加强安全生产及品控管理，以认真负责的态度全心全意地投入到工作中。其次，继续深化管理变革，精简机构、简化流程、提高时效，向管理要效益。
除此之外，冯总还公布了两个新的发展思路，下半年，公司将尝试产销分离，试点成立独立的经营小组，并以经营小组为单位，设定项目目标、理清管理权责、明确团队收益。公司将在政策上保证经营小组的灵活性，收入上提高小组成员的积极性，最终提升公司整体业绩。此外，公司将成立艺术装饰漆事业部，丰富装饰漆产品结构，以适应市场潮流。
冯总强调，无论是公司第一季度的“铁军训练营”培训还是第二季度会师井冈山的“誓师大会”，都是希望大家能够坚定信念，塑造伊思曼铁军形象。伊思曼是一支“铁军”，伊思曼人要具有强烈的使命感和责任感，紧跟公司发展步骤，将产品和服务都做到极致，不断提升企业的核心竞争力，才能够继续跑赢大势！
