三年内跻身国内地坪材料三甲,嘉宝莉凭什么?


 
7月23日,广州嘉宝莉新材料有限公司召开了主题为“聚势新地坪·创享新财富”的千人招商大会,吸引了整个地坪乃至涂料行业的目光。
 
广州嘉宝莉新材料是嘉宝莉集团和秀珀化工创始人、地坪行业的泰斗级人物李赉周控股的广州市群龙科技有限公司两个法人股东共同出资设立,并由李赉周担任总经理。
 
按照李赉周的规划,嘉宝莉新材料的企业远景就是聚焦地坪材料,成为技术领先、规模领先、品牌领先的全球领先的地坪材料航母舰队。计划用三年时间把嘉宝莉地坪漆打造成地坪材料品牌的前三甲企业,五年时间登陆创业板或中小板。
 
愿景是好的,但是嘉宝莉凭什么能在短短三年时间内就跻身地坪行业前三甲呢?
 
我认为,首先,嘉宝莉新材料具有他人无法比拟的先天优势,那就是父母双方的基因太强大了。
 
嘉宝莉新材料虽然是新的公司,但是它脱胎于嘉宝莉集团工程漆事业部,拥有嘉宝莉集团一系列的产品配方、优秀渠道及成功经验。地坪材料作为嘉宝莉集团未来几年重点支持的项目,必然在品牌、资金、技术、生产上全力支持新公司的发展。
 
李赉周就更不用说了,地坪行业的泰斗级人物,拥有26年地坪行业的经验。他曾一手将秀珀化工打造成“地坪漆王国”。2013年卖身立邦前,秀珀化工当年的营业收入有望达到4.3亿元,是中国地坪行业的霸主。
 
父母的基因如此强大,他们的孩子想没出息都难。
 
其次,优秀的运营团队
 
除了嘉宝莉集团副董事长曹树潮担任嘉宝莉新材料董事长、李赉周担纲总经理。以李赉周为首的运营团队就超过130人,如果嘉宝莉要单枪匹马搭建这样兵强马壮的优秀队伍至少需要5年时间。在这样强大阵容下,嘉宝莉新材料首批就成立了16个省级办事处。
 
另外,据曹树潮介绍,新公司的核心优势是合伙制,李赉周带领的创始团队成员都是原始股东,整个公司实现了全员持股,大家现在走在一起,扭成一股绳,拥有超强的团队凝聚力。
 
第三,市场辽阔,但集中度低。
 
目前,中国地坪市场规模在200亿元以上,地坪行业如果算上施工企业总量超过3000家,然而销售规模最大的企业年销售额为4.6亿元,市场份额仅为2.3%左右,年销售额超亿元的企业却寥寥无几。
 
随着中国经济的发展,地坪材料的普及率越来越高,需求不断加大。但中国地坪市场集中度非常分散,行业品牌知名度不强,导致产品良莠不齐,市场对地坪材料产品和服务的满意度非常低。所以,行业的品牌化、集中度将进一步提高,这给了嘉宝莉这样的知名品牌更多机会。
 
从这些方面来看,嘉宝莉新材料想要在三年内成为地坪漆前三甲,其实还是有充实的资本的。我们也希望嘉宝莉能早日开创地坪漆的春天。