是的，颠覆！
在经济发展到如此发达的今天，中国的任何一个商业市场，从来不缺乏的就是“竞争”。同样，在传统涂料进入白日化竞争的今天，以传统产品、传统模式、传统营销方式，完成对抗竞品十几二十年的资源累积，实属不易。久诺如何在时代洪流之下实现“弯道超车”？
2019年一个普通的秋天夜晚，久诺当家人王志鹏，在与部下头脑风暴，商讨如何闯出一片蓝海的时候，也许是困扰了许久的战略构思瓜熟蒂落，也许是涂料营销十几年的慧眼独识，他突然茅塞顿开：无机涂料！我们久诺就要做颠覆行业的领航者！
出手，即是高手！
战略大旗扛起，目标明确，部队开拔！
王志鹏立即诏令核心团队，连夜部署。他反反复复的跟团队讲一句话：要做就做最好！
研发团队，要最好的原材料和最创新的配方，给我们中国人最好的产品！市场部，快速锁定差异化产品定位，创新产品概念，给经销商一剂强心剂！销售部，分析代理商的痛点需求，解锁有力政策，十天内拿出战术打法！
一鸣，必须惊人！
经过百天的集中昼夜鏖战，久诺无机涂料推出具有超高销售能力的七支产品，并在产品定义上实现三大颠覆：
颠覆一：直观表达的产品命名
要做颠覆，就不能跟风。
纵观市场上处处可见的“呼吸”系列，“植”系列，已经屡见不鲜，消费者恐怕很难辨别清楚各自的配方、卖点、功能优势。
久诺推出的系列产品命名，直接与功能挂钩，省去了消费者联想的过程。产品命名如：赋氧，富含负氧离子；治尘，吸附空气中的粉尘及异味等，直观表达产品利益点。
颠覆二：断舍离式产品线设置
从消费者心理角度出发，减少选择困难，快速锁定消费需求。
经过充分的市场调研，很多品牌的产品线庞大而复杂，相互功能卖点错综交互。消费者不知所云，不知道哪一款产品最适合自己，哪一个功能最是自己的需要，增加了决策半径。
久诺在产品线设置上，充分掌握了“断舍离”的精髓。反复研讨，锁定不同等级消费需求，去繁从简，推出经典的7款核心产品。减少终端销售障碍，减少消费困扰迷局。
颠覆三：产品卖点与消费场景挂钩
赋氧，富含负氧离子，让家住进森林里。
治尘，吸附空气中的异味及粉尘颗粒，整墙的空气净化器。
一个不年轻但永远保持生机的企业
一位年轻但经验丰富的带头人
一个站在时代浪尖上，富有作战能力的团队
打造了一个引领时代、颠覆行业的品牌——久诺！
不断的探索，不断的创新，让久诺永不止步于当前的辉煌。
为时代探引更高端的涂装选择
让创新、科技，推动久诺前行
选久诺，信得过！
