针对涂料企业如何能够吸取世界文化营养、塑造企业文化、提升企业管理，4月24日，由广东顺德星佳企业顾问有限公司主办的“2021年儒家文化经典课堂”第二阶段的课程安排了广东越升管理技术有限公司何月笙《华夏文化与管理智慧》一课。
据悉，何月笙为化学工程师、商业经济师、质量工程师、工商管理硕士（MBA）、高级管理顾问、涂料化工专业培训师，专注涂料油墨化工26年，深谙涂料油墨化工的全面质量管理、精益生产、技术工艺、营销管理、绩效目标管理、战略管理等。
何月笙先后就职港企、德企、上市公司、顾问公司，担任质量总监、生产总监、技术总监、营销总监、副总经理、总经理、总裁等职。曾主导德资涂料公司36项改革，半年内实现双0突破（0投诉、0退货），科学产能分析及排产，效率交期提升30%，独到的颜色及质量方案，通过技术配方及生产工艺提升效率及品质，通过涂料油墨化工大数据分析，寻找企业瓶颈及机遇，开源节流，创造利润。
何月笙先以“您公司的企业文化是什么？”、“您公司的管理痛点？”为题组织了学员进行分组讨论，然后通过中国古代思想对企业经营的启示，提示我们应该保持平衡，无论是发展与管理还是内部与外部……
此外，何月笙还提醒我们要重视质量，提出了“质量文化”一词，自“质量文化”诞生以来，经历了质量管理发展 传统质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段，即使在今时今日质仍是重要的课题，我们要严格把控质量关卡。
最后何月笙还表示，我们应该打造“四维领导力”，他们分别是：明道“价值取向”：自我领导、共启愿景、学习型组织；取势“趋势把握”：战略思维、有效决策、创新与变革；优术“组织运营”：绩效管理、制度构建、流程管理；树人“人才发展”：识人用人、有效指导、激励人心。
