2026年10月12日，由佛山市涂料行业协会、顺德涂料商会主办的“守正涂新，恒行致远——艺术涂料存量时代的思辨与抉择高峰论坛”在顺德喜来登酒店大宴会厅举行。
广东省涂料与油墨行业协会会长孙金平、秘书长王兵，中国建筑装饰装修材料协会建筑涂料分会副秘书长郑诗薇、发展顾问、华缮社创始人贤冬，广东产品质量监督检验研究院副部长陈纪文，顺德涂料商会秘书长张梦东、副秘书长李丽，以及巴德士、北新嘉宝莉、卡百利、格式文化、贝莱维斯、万磊、菲尼、蒙太奇、瓦科、卡伊莲、汉卓设彩等艺术涂料、旧改赛道企业代表、媒体代表近100人出席本次大会。
主战场变了
广东省涂料与油墨行业协会会长孙金平表示，当前中国艺术涂料增速领跑建筑涂料，行业已迈入高质量发展阶段，但需求波动、同质化竞争、价格战等现实难题依然存在。他指出，国内存量房总面积已超610亿平方米，重涂市场空间广阔，艺术涂料正成为存量换新市场的升级首选。对此，他建议行业强化标准引领、推动价值竞争、践行绿色低碳、提升美学素养，并直言"打价格战死路一条"，行业应以标准、品质与美学驱动长效发展。
顺德涂料商会秘书长张梦东在会上介绍，自2014年艺术涂料专委会成立以来，商会持续推进标准体系建设与涂装师技能培训，推动艺术涂料成为高质量内墙装饰涂料的代名词，并提出"旧改涂料"新概念。他强调，赛道的核心在于稳定可靠的落地交付，呼吁行业聚力，实现"艺术涂料看顺德，旧改涂料再看顺德"的产业愿景。
业内相关人士同样认为，存量市场正成为艺术涂料的主战场。新房增量放缓之下，装修需求加速转向存量房翻新，而墙面翻新正是其中最先释放的环节；艺术涂料的质感与定制化优势，恰好契合改善型翻新客户重效果、轻价格的消费特征。叠加老旧小区改造、住房以旧换新等政策推进，率先建起存量市场产品体系与交付服务网络的企业，将在下一轮竞争中占据主动。
巴德士集团创新技术中心总监孔霞博士现场解读了莱姆石艺术涂料团体标准。该标准由巴德士新材料提出、顺德涂料商会发布，联合多家企业、院校共同起草，意在填补细分品类标准空白，引导行业转向质量竞争，推动技术进步，助力设计产业协同，促进行业高质量发展。
涂料经记者注意到，该标准将于2026年10月30日实施，首次明确莱姆石厚涂艺术涂料的定义，并按液态树脂基与液态石灰基分类设定指标，避免“一刀切”。标准还在高分子有机物含量、粒径分布、粘结强度及有害物质限量（执行GB 30981.1-2025，新增氨含量限值）等关键指标上给出量化尺度，让设计师第一次有了对照验收的依据。
随后，主办方为巴德士、北新嘉宝莉、格式文化、吉美帮、瓦科、广东产品质量监督检验研究院、广东省涂料与油墨行业协会、顺德职业技术大学等八家参编单位授牌。
未来怎么走？
在圆桌论坛环节，两场对话分别围绕"艺术涂料未来十年"与"旧改局中局"两大议题展开，与会嘉宾就行业走向与存量市场机会进行了深入探讨。
第一场圆桌论坛由肖武主持，巴德士方学平、北新嘉宝莉袁江、卡百利伍建军、格式文化刘海丰、万磊涂料陈伟、涂脑营行欧阳邦东参与。
论坛释放的总体信号是：艺术涂料正从靠包装、进口标签和低价内卷的野蛮生长期，走向以美学、交付和信任为核心的成熟期，存量时代企业想穿越周期，必须深耕产品体系、把终端审美和施工标准做扎实、用全链路兜底建立信任，同时把自媒体获客和出海当成第二增长曲线，行业未来可能分化出类小米、美的那样强管控全链条的巨头和同心协力做产品与服务的小而美玩家，但无论走哪条路，坚守品质底线、以效果交付为竞争力、抱团为区域品牌正名，才是不用过度焦虑洗牌的关键。
第二场圆桌论坛以“旧改局中局”为主题，由涂脑营行曾维政主持，和中源郭其志、贝莱维斯薛大纬、瓦科刘坤、卡伊莲杜健航、蒙太奇吕芳方、菲尼王苗参与讨论。
与会嘉宾分享了旧改市场的几大感受：会上有观点指出市场热度超出预期，部分区域呈现火爆程度；客户画像更关注环保与售后，嘉宾还指出旧改客户以70后为主，更关注工时、环保级别和售后品质；经销商转型存在思想和能力差距，部分借助工具和培训快速上手，另一部分仍停留在思想层面。同时嘉宾指出，现阶段旧改最大的难点在于基层勘测能力不足——经销商团队习惯新房思维，缺乏识别墙面病害的技术人员——以及报价方式难以标准化——不到现场无法准确报价，仅凭面积和工艺报价易踩坑。
未来十年的生存法则
主题演讲环节，多位行业观察者从不同视角研判了艺术涂料未来十年的走向与生存逻辑。
顺德涂料商会秘书长张梦东发布《艺术涂料专业委员会工作计划》，提出持续完善标准体系、研究制定旧改涂料标准、建设涂料外贸转型升级基地、筹建旧改涂料专业委员会，并规划举办艺术涂料节与跨界交流活动，从组织与标准两个层面为行业应对存量竞争提供支撑。
广东省质检院副部长陈纪文作《艺术涂料标准化及质量概况介绍》，强调"标准不是一发了之，质量这根弦，必须一直绷着"。
涂脑营行欧阳邦东以《红利散尽，体系永生——艺术涂料未来十年的品牌宿命与生存法则》为题分享。他提出，行业已先后经历产能、规模、品牌、颜值四次变革，当前正进入第五次——"谁能提供美的生活方式"。他认为，行业普遍存在的"越努力越焦虑"现象，根源在于用增量时代的粗放打法应对存量时代的精细需求，并就此提出"三柱两腿一网"模型，强调施工费拆分与设计师信任绑定。
涂脑营行曾维政随后以《旧改“局中局”》接续，他提醒旧改远看是机会、走近是陷阱，主张死磕主业、垂直深耕，用先算账、跑样板、再扩张的低风险方式切入，并以先诊断、对症出方案、靠色彩质感设计完成美学升级的“医·美涂装”思路，把“三分产品七分施工”升级为“三分解决方案”，核心就是先赚回本、先跑样板、先建系统、不踩坑再站位。
艺术涂料内参主编肖武分享《媒体洞察——艺术涂料细分市场未来10年》。他基于近十年约40%的复合增长率和百亿级规模判断，艺术涂料仍是涂料赛道中少见的加速赛道，未来会持续抢占传统涂料份额、从家装走向酒店与商业空间、纯色及年轻审美品类价值上升，行业最终将走向头部集中、价值竞争取代价格竞争，跨境与海外市场成为长期支撑。
