2026年6月16日，IHIDA人居空间设计奖·烟台站启动礼在烟台圆满举行。本次活动由IHIDA人居空间设计奖组委会主办，旨在推动本地人居设计行业创新发展，为设计师搭建专业交流与成长平台。
作为聚焦高端住宅与人居环境领域的重要标杆奖项，IHIDA自设立以来便以“人居”为核心命题，强调设计与生活本质的深层关联。其评委会汇聚了梁志天、梁景华、陈德坚等中国设计界的重量级人物，致力于发掘和表彰在住宅及人居空间领域兼具创新性、人文关怀与美学价值的优秀作品。如今，IHIDA已建立起覆盖全国多个城市的参与网络，在私宅、豪宅、样板间等细分赛道展现出强大的行业号召力。
活动现场，涂料经记者注意到一个很有意思的细节，曾与塔萨尼一同踏上2024年的香港巴塞尔艺术游学之旅，或在2025年底的“艺宅一生”设计师艺术课上深度交流多位设计师均现身本次活动，其中两位顶尖设计师徐英哲、沈烤华更是登台担任分享嘉宾。
这让我意识到，塔萨尼与这些设计师的关系，早已超越了简单的商业合作，而升华为一种共同创造价值的伙伴关系。它已经成为了IHIDA这个顶级设计师生态圈中，一个不可或缺的“关键伙伴”。
那么问题来了：塔萨尼做对了什么？它究竟是如何成为IHIDA这个顶级设计师生态圈中 “关键伙伴”？
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很多人可能会说：产品好、服务好、有资源。但这些只是结果，不是原因。
真正的原因，笔者认为或许就藏在塔萨尼大中华区执行总裁刘芳女士于IHIDA烟台站上的演讲内容之中。
意大利TASSANI塔萨尼大中华区执行总裁刘芳女士
核心就靠三件事。第一，把“色彩与肌理”做到极致。刘芳表示，塔萨尼致力于成为“最懂色彩与肌理的全案涂料解决专家”，目前公司拥有超过2000个单品、10万种色彩配方，目的为了让“设计想要的色彩与肌理我们都能还原”。第二，提供“天、墙、地一体化”解决方案。这意味着设计师不用在不同供应商之间协调工艺冲突、色差或工期矛盾——塔萨尼把自己变成了“单一接口”，极大降低协作成本。第三，也是最关键的：产品研发从设计师的图纸出发，而不是从实验室出发。比如2017年御隆艺术馆项目，为实现“折纸起伏”的墙面，团队调试三个月；2019年北京君山墅会所，要保证大面积STUKO涂料的纹理连续性和光影流动感；2021年粤澳中医药产业园博物馆，定制近30种质感，让墙面成为文化叙事的一部分。这些不是标准品交付，而是共同创作。
但仅有项目合作还不够。真正的生态伙伴，必须能系统性赋能整个链条。于是塔萨尼搭建了四根支柱：一是“不觉系统”，一个按风格、空间分类的素材库，收录上千种肌理与案例，相当于给设计师装了一个“墙面灵感插件”；二是“金管家”服务，用22道流程、七大验收节点、八大标准，把模糊的“效果好”转化为可执行、可验收的确定性；三是“凹凸空间”培训学院，培养3000多名施工人才，认证500多名技师——因为再好的设计，若没有能落地的工匠，也只是纸上谈兵；四是“塔尖计划”，通过圈层活动、工艺共创等方式，把终端合作伙伴也纳入价值网络。这四件事，分别解决了“找得到”“做得准”“落得下”“连得紧”的问题。
截至2026年，塔萨尼已服务超1000名设计师，落地1000多个精品项目。数字背后，是一个清晰的商业逻辑：在高端设计领域，设计师需要的的从来不是一个涂料产品，而是“确定性能实现的设计自由”。塔萨尼做的，就是把这种自由变成可交付的产品。它不再站在设计师身后提供材料，而是站在他们身后，“做设计师的墙面问题幕后思考者”，一起面对空白墙面，把他们对色彩、肌理、光线的真实需求，转化成产品配方。
正因如此，当IHIDA这样的顶级设计平台举办活动时，塔萨尼的出现就不仅是“赞助商站台”，而是“生态成员归位”。它的关键性在于——当设计师需要把想象力锚定在现实世界时，第一个想到的，是它。
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当然，一个设计生态的繁荣不是单一企业能够支撑的，它一定是一个多方协同、价值共生的系统工程。塔萨尼的角色再关键，也只是这个生态中的一环。
正如烟台室内设计师协会会长刘照博先生在本次活动致辞中所言：“希望以本次启动礼为契机，激发本地设计师的创新潜能，促进设计生态繁荣，推动行业迈向更高水准。”这句话点出了生态建设的核心——不是靠某个品牌单点发力，而是通过平台、奖项、材料商、设计师、协会等多元角色的共振，形成正向循环。
烟台室内设计师协会会长刘照博先生
活动现场，这种协同性得到了充分展现。三家合作品牌代表依次登台，从不同维度诠释了对高端人居的理解与支持。罗浮宫品牌代表强调其对家居美学的长期坚持与持续创新，致力于将艺术融入日常居住场景；贝洛克副总经理袁华则聚焦高端定制领域，分享如何通过系统化的空间解决方案，帮助设计师实现从概念到落地的无缝衔接；而塔萨尼大中华区执行总裁刘芳，则如前所述，将品牌定位从“涂料供应商”升维为“设计师共创伙伴”，用色彩、肌理与工艺体系支撑设计表达的完整性。
与此同时，IHIDA人居空间设计奖发起人孙文松先生对奖项进行了全面解读。他指出，IHIDA自创立之初便锚定“人文底蕴”与“创新探索”双轮驱动，目标是打造一个纯粹、专业、有温度的设计师成长平台。本届评委阵容包括梁志天、李翔宁、姜俊、洪高明等兼具学术高度与实践深度的权威人士，确保评选既具国际视野，又扎根中国语境。参赛规则透明、评审标准严苛，正是为了守护设计的价值本真，而非流于形式或流量。
IHIDA人居空间设计奖项发起人孙文松
随后，在全场热烈的掌声中，沈烤华、张奇峰、徐英哲、崔海鹰、张自然、刘照博、袁华、刘芳、罗浮宫代表及孙文松共十位嘉宾共同登台，正式启动IHIDA人居空间设计奖·烟台站赛事。这一仪式不仅象征着本地设计力量正式接入全国性专业赛道，更标志着烟台设计界从区域自循环走向开放协作的新阶段。
启动仪式后，三位一线设计师带来了极具实操价值的分享。徐英哲以《从探索到未来的进化之路》为题，直面行业内卷、职业风险与自媒体泡沫，提出“回归设计本质”才是破局关键；沈烤华作为中国早期全案托管模式的开拓者，毫无保留地拆解了团队架构、项目管控与客户关系管理的底层逻辑，为中小设计工作室提供可复制的运营范式；张奇峰则回溯经典，借迪特·拉姆斯“好设计十项原则”，重申功能与美学的理性平衡，提醒同行在追逐潮流的同时勿忘设计的初心与责任。
上层睿筑创始人 徐英哲
南京观享际SKH室内设计创办人沈烤华
FEN+DESIGN室内设计事务所设计总监/创始人-张奇峰
涂料经笔者认为，整场启动礼活动的意义，远不止于一场赛事启动。它是一次生态节点的激活：奖项提供舞台，品牌提供工具，协会凝聚共识，设计师输出价值。当这些要素在同一时空交汇，便形成了推动行业进化的“最小可行生态”。
未来，IHIDA将持续以专业、公正、开放的姿态，连接更多城市、更多创作者。而烟台，正站在这个新起点上——期待本地设计师以此次启动礼为序章，在后续赛事中展现兼具地域特色与时代精神的作品，为人居空间注入更深的人文关怀、更强的创新活力，也为中国设计生态的繁荣贡献属于这座滨海城市的独特声部。
