嘉美莉启动“百万大商·亿起行动”战略,重塑仿石涂料行业格局

1月7日,广西桂林,嘉美莉2026年度战略发展大会暨国耀奢石新品发布会正式开幕。近400位来自全国各地的经销商在今日欢聚,共同庆祝这份喜悦。


嘉美莉集团董事长贺德军正式宣布启动“百万大商·亿起行动”年度核心战略,并推出全新高端产品线“国耀奢石玉石”系列。这一战略标志着嘉美莉从规模化增长向价值竞争的战略转型,旨在通过三大系统性战役重构仿石涂料行业竞争格局。


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2025年实现产量增长近60%


从2022年到2026年,从漓江石到国耀奢石,嘉美莉一路走来消费者带来了众多兼具美学价值和实用功能的墙面装饰产品。嘉美莉创始人贺德军在大会开场真挚感谢了各位经销商的一路同行,随后回顾了企业近年来的发展成就。


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嘉美莉创始人 贺德军


2025年嘉美莉实现了产能与销售的双重突破:年产量同比增长59.81%,销售额同比增长45.62%。这一增长不仅体现在数字上,更体现在产品品质与市场认可度的双重提升。值得注意的是,嘉美莉产品在报告期内顺利通过中国国家强制性产品认证(CCC认证),这一资质为其产品进入更广阔市场提供了通行证。与此同时,企业荣获“中国零售仿石漆20强”称号,在专业领域确立了行业地位。


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经销商与贺总(右一)签名拍照

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经销商砸金蛋


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晚宴现场


嘉美莉在2025年构建了独特的市场竞争体系,形成了品牌影响力、专业人才储备和服务网络的三重护城河。


  • 品牌建设方面,企业签约九大世界冠军代言,通过体育精神与产品品质的关联塑造品牌形象。全网短视频播放量超10亿次,新媒体传播成效显著。

  • 人才储备方面,累计培养了5万名专业工匠师,建立了行业内规模可观的施工服务体系,为产品落地提供了专业保障。

  • 服务网络方面,全国招商网络覆盖600余城市,建立了超过600家服务中心、20大区域仓储运营中心,打造了超5万栋精品样板房,形成了从销售到施工再到售后的一体化服务网络。


三大战役应对行业挑战


面对当前仿石涂料行业同质化竞争加剧、市场内卷化的挑战,贺德军提出了三个核心问题:如何突破市场内卷开辟新蓝海、如何构建难以复制的核心优势、如何让合作伙伴持续实现高盈利。为此,嘉美莉正式启动“百万大商·亿起行动”战略,并部署了三大战役:


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第一战役“产品亮剑战”聚焦高端市场突破。本次发布的“国耀奢石玉石”系列被定位为“战略核武器”,融合顶尖仿石美学与硬核科技工艺,旨在为合作伙伴带来超过30%的溢价空间,推动从产品销售向价值营销的转型。


第二战役“系统赋能战”构建“三新”支持体系。通过“新媒体引擎”提供定制化短视频内容支持、“新店商引擎”打造线上线下融合服务模式、“新赢销引擎”输出标准化运营流程,预计将帮助经销商提升签单转化率50%以上。


第三战役“赋能筑基战”强化伙伴能力建设。全面升级“匠漆军商学院”,启动“百万大商扶持计划”,为核心经销商提供从账号运营到直播转化的全链路数字化营销培训,培育区域市场领导力。


从价格竞争转向价值生态竞争


嘉美莉此次战略升级反映了仿石涂料行业从粗放扩张向精细化运营的发展趋势。通过打造“高端产品+赋能系统+培训体系”三位一体的战略架构,企业正在构建以价值共创为核心的行业新生态。


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贺德军在演讲中强调:“2026年,我们的目标不止于增长,更要重构格局、定义标准、引领行业。”这一表述彰显了嘉美莉从行业参与者向标准制定者角色转变的雄心。


构建涂料行业新生态


随着“国耀奢石玉石”系列的上市和“百万大商”战略的全面推进,嘉美莉将在2026年重点测试高端产品市场接受度及赋能体系的实际成效。企业表示,将坚持“初心、匠心、同心”的核心价值观,与合作伙伴共同开拓仿石涂料价值增长新路径。


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嘉美莉的战略转型若能成功实施,或将推动整个仿石涂料行业从价格竞争向价值竞争、从单点突破向系统赋能的方向演进,为行业高质量发展提供新的参考范式。