在国家全面推进“好房子”建设、严控大拆大建、转向城市有机更新的关键阶段，全国首个以“修旧如旧+现代宜居”双目标系统性实施的骑楼老宅焕新工程，在广州市海珠区正式竣工交付。
该项目由广州安居集团牵头，联合立邦中国提供全链条涂装技术解决方案，并协同《梦想改造家》栏目与本土设计力量，通过“微改造、精提升”的“绣花功夫”，在完整保留广府骑楼历史肌理与街巷格局的前提下，将百年危旧住宅升级为安全、健康、节能、富有社交温度的保障性住房，为超大城市存量更新提供了首个可复制、可推广、可持续的“广州样本”。
全国首个骑楼焕新样本
此次改造位于海珠区南华西路、同福西路历史文化街区，涵盖多栋建于1920至1940年代的典型广府骑楼建筑。这些房屋长期存在墙体渗漏、室内返潮发霉、采光通风差、隔音不足、结构老化等共性问题，部分被鉴定为C级危房，居民改善居住条件的诉求十分迫切。
面对历史保护与现代功能的双重挑战，项目团队摒弃了“刷漆式翻新”或“推倒重建”的路径，创新采用“三不原则”：不改变外立面风貌、不破坏原有结构、不迁移原住居民。项目首创“涂、保、防”一体化外墙体系，采用立邦节点防水涂料（耐久性超过25年）、隔声保温地坪及防霉装配式护墙板，有效攻克老旧建筑渗漏、霉变、噪音三大痛点。同时，通过植入天窗、错层布局与屋顶阶梯花园，在不破坏原有风貌的前提下，显著提升了采光、通风与邻里互动功能——这在全国同类历史街区改造中尚属首次。
区别于传统大拆大建模式，该项目由政府主导、国企实施、民企技术赋能、设计师深度参与，形成了“政府+安居集团+品牌企业+专业团队”四位一体的协作机制。广州市住建局将其列为城市更新重点试点，旨在探索“低成本、高品质、可持续”的微改造路径，精准对接“住有优居”的民生诉求，高度契合住建部近期提出的“防止大拆大建、注重有机更新”的政策导向。
“这不是简单的翻新，而是一次对城市记忆与居民尊严的双重守护。”广州安居集团副总经理刘勋表示。立邦中国TUB事业群总裁李汉明强调：“我们用工业级涂装科技守护老百姓的‘小家’，让老房子也能成为好房子。”多位回迁居民反馈，改造后室内不再返潮发霉，邻里关系也因共享花园重新被激活，“既像回到了小时候，又过上了新生活”。
据住房和城乡建设部数据显示，全国现存历史文化街区约1300余片，其中大量包含砖木结构的老旧住宅，普遍面临“保不了、住不下、改不动”的困境。广州此次实践，首次验证了在不依赖财政大规模补贴、不搬迁原住民、不破坏历史风貌的前提下，通过技术集成与机制创新，实现“保护+宜居”双赢的可行性。
业内专家指出，若该模式在全国推广，可盘活超50万套类似老旧住房资源；年均可新增10至15万套实质意义上的保障性住房供给；并有力助推“住有优居”与“老城市新活力”国家战略目标的实现。
立邦持续深耕城市更新赛道
立邦在中国的城市更新实践，始于对国家政策与市场趋势的前瞻响应，并逐步从零散项目参与升级为系统性战略布局。若以标志性事件为界，2024年12月5日“立邦城市更新创新院”在上海正式揭牌，被广泛视为其城市更新业务全面启动的关键节点。
资料显示，早在2019至2020年，伴随国务院部署全面推进城镇老旧小区改造，立邦便开始在全国多地承接旧改工程。2020年完成的上海虹口区巴林小区改造项目，采用仿砖质感涂料保留海派风貌，获评“中国城市更新优秀案例”，成为其早期代表性实践。这一阶段，立邦主要以建筑涂料供应商身份参与，聚焦外墙翻新与基础功能改善。
随着“实施城市更新行动”写入国家“十四五”规划，立邦加速从“卖产品”向“提供场景化解决方案”转型。2022年，在河北廊坊大厂回族自治县老旧小区改造二期工程中，立邦首次大规模应用节能装饰一体板，覆盖面积超10万平方米，实现保温、装饰与施工一体化，显著提升冬季室内温度，被当地称为“暖心工程”。此时，立邦TUB（建筑涂料）事业群已内部组建城市更新专项团队，初步形成技术集成能力。
真正的战略跃升发生在2024年底。12月5日，立邦联合材料科学与建造技术科研机构，在上海成立立邦城市更新创新院。该机构定位为城市更新领域的技术研发中心、标准制定平台与生态合作枢纽，旨在打通“检测—设计—材料—施工—运维”全链条，推动“安全、健康、节能、美观、文化延续”五位一体的宜居更新。此举标志着立邦将城市更新从单一业务板块提升为企业级战略方向，实现组织化、专业化、长效化运营。
进入2025年，立邦城市更新布局全面提速。一方面，深化技术合作——11月与深圳明晨检测达成战略合作，推行“先体检、后更新”机制，确保改造精准有效；另一方面，拓展应用场景——联合陆家嘴集团发布“耀能1号”车库焕新方案，并于上海唐镇落地首个项目，将更新触角延伸至地下空间等“微场景”。尤为引人注目的是，作为广州市首批“城市合伙人”，立邦深度参与海珠区南华西路、同福西路骑楼老宅焕新工程，通过“涂·保·防”一体化外墙体系、防霉护墙板、阶梯式屋顶花园等创新手段，在完整保留广府历史风貌的同时，实现居住品质跃升，打造全国首个“修旧如旧+现代宜居”双目标融合的骑楼更新样本。
截至目前，立邦已在全国参与数千个城市更新项目，涵盖老旧小区、历史街区、工业遗存、公共建筑等多种类型。尽管公司未单独披露该细分业务的营收目标，但其通过设立48家联合培训基地、认证超2500名产业工人、连续两年蝉联“城市更新类涂装首选品牌第一”等举措，持续夯实交付能力与行业影响力。
从被动响应到主动引领，立邦的城市更新之路，折射出中国建筑涂料行业在“后建筑时代”的转型逻辑——不再仅关注新建规模，而是以技术、服务与生态协同，助力城市实现“住有优居”与“老城新生”的双重目标。
