在全球化工产业链经历一轮又一轮的价格波动后，毕克化学（BYK）曾发布了一则看似温和却意味深长的调价公告——自2026年2月1日起，或根据现有合同规定，将其助剂产品价格上调5.2%——如今这一调价实施日即将到来。
这一调价幅度，相较于其在2022年年初15%和年中高达25%的涨价，显得尤为克制。毕克化学官方将涨价原因指向了持续上升的人力、供应链及合规挑战。这三大关键词，恰好勾勒出后疫情时代全球化工业面临的新常态。
5.2%涨幅背后的理性回归
2026年初的这轮涨价，在幅度和时间上与几年前的景象形成鲜明对比。
2021年末， 面对新冠疫情引起的全球供应链断裂、能源危机及原材料价格飙升，毕克化学在当年11月宣布，从2022年1月1日起在全球范围内对所欲产品平均涨价15%。
而这并非终点，随着俄乌冲突加剧能源与原料紧张，毕克化学在2022年5月再次宣布，自6月1日起实施第二轮涨价，幅度高达25%。当时整个化工行业陷入非理性涨价，从钛白粉到TDI，多种原料价格年涨幅超过30%，甚至40%。
相比之下，此次毕克化学5.2%的涨幅显得尤为温和而理性。这不仅反映了当前原材料市场的价格高点已过，部分原材料（如钛白粉、环氧树脂）价格甚至已从高位大幅回落，陷入“价格泥潭”；同时也标志着头部企业开始从应对突发性涨价转向长期性、结构性的运营成本上升。
人力、供应链、合规带来的硬性压力
为何在原材料压力有所缓解的背景下，毕克化学仍提价5.2%？其公告中指明的人力、供应链及合规三大挑战，构成了新时代背景下难以逆转的硬性约束。
如今，人力成本已经不是单纯的薪资上涨问题。在全球制造业普遍面临劳动力结构变化和短缺的问题，人口红利消失，迫使企业想“智能智造”转型从而提升效率。这种转型本身（如引入自动化生产线、智能控制系统）需要巨大的前期投入与持续的维护成本。对于在全球拥有众多生产基地的毕克化学而言，此压力更为突出。
其次，全球供应链仍然处于深度调整中。供应链不再仅仅是物流运费，而是企业为了打造更抗风险、更靠近客户的供应链网络，而必须进行的一系列战略投资。毕克化学在公告中强调“将持续进行区域性投资，以确保具备支持客户增长目标所需的产能”。这表明，毕克化学的供应链成本正从单纯的“物流成本”转向“产能布局的成本”，即在全球主要市场（北美、欧洲、亚洲等）进行产能投资，从而更好地规避地缘政治风险、保障供应安全。这种战略性投资的支出，必然需要向下游分摊。
毕克化学上海基地
更重要的是，此次涨价背后是“合规”成本的增加。全球环保与碳减排政策日益严苛，从欧盟的REACH法规到各国的VOCs（挥发性有机物）限制，涂料及上游化工行业首当其冲。
为应对全球日益严格的化学品管控，毕克化学已投入大量研发和资金，推出约100种基于可再生原料的助剂，并在2025年底前完成全球产线的转换，全面停止运输含PFAS产品，并拥有大量不含VOC、不含锡、不含芳烃的助剂产品系列。作为行业先驱，毕克化学是在助剂行业内首家为具体产品编撰并公开经过第三方机构（德国莱茵TÜV）认证的“产品环境声明”的制造商。其全自动化高通量筛选设备能帮助客户在24小时内测试多达220个样品，极大缩短了研发环保新配方的时间。
研发环保型产品（水性、高固体分）、改造生产工艺、处理三废排放，每一项都意味着巨额投入。合规已从“准入门槛”演变为“核心竞争力”的成本中心。
因此，此次涨价背后“合规”成本的推动，远超被动的污染防治支出。它涵盖了从基础研发、原料替代、数据认证到应用支持的全链条创新投资。这既是毕克化学应对全球监管的必然之举，更是其在高端化工领域建立长期壁垒的战略选择。
从助剂涨价看产业链价值传导
毕克化学助剂产品的涨价恰恰揭示了化工产业更深的发展趋势：在基础大宗化工品竞争白热化之时，技术壁垒更高的特种化学品供应商正试图夺回定价主动权。
毕克化学的涨价并非孤例，而是高端精细化学品价值回归的缩影。就在其公告发布前后，2025年12月，国内四大抗氧剂龙头——利安隆、宿迁联盛、风光股份、鼎际得——在半个月内集体宣布产品涨价约10%。与毕克化学类似，这些企业提价并非完全因为原材料暴涨，更是为了应对长期“低价内卷”、修复盈利水平，以保障研发投入和行业良性发展。
尽管助剂在涂料配方中占比较低，但对漆膜性能（如平流性、稳定性）起决定性作用。而高性能助剂是汽车漆、工业漆、特种涂料等高端产品不可或缺的“味精”，其成本占比虽小，却对性能有关键影响。
助剂的提价将直接对游涂料企业带来分层的影响。对于传统的涂料来说，如生产大众化、标准化的建筑涂料的企业其成本仍然受钛白粉、乳液等原料波动的影响。相反，那些服务于新能源汽车、高端装备、特种防护等领域的工业涂料企业，将深刻的感受到此次助剂涨价带来的压力。
毕克化学5.2%的涨价，或许为行业定下了一个审慎的基调：最剧烈的外部冲击或许已经过去，但由全球化重构、产业升级和绿色合规带来的高成本时代，才刚刚开始。
