【涂料众议院】神洲涂料向OEM转型的思路之辩

     涂料众议院》是涂料经博全新打造的就中国涂料时事热点、企业动态联合网友进行深入探讨的一档网络互动栏目。古人有语,三人行必有我师,因此,不管您是身怀绝技还是籍籍无名,你很有可能在某一时刻就成了一群人的老师,那么,就请您知无不言分享您的知识。我们这个栏目的目的就是一场真心话大冒险,让他们把各自对于涂料产业认识最浅显最直观的认识展现在大家的面前。

     涂料经讯:1994年,神洲涂料在中国涂料之乡——顺德诞生,曾被涂料界尊称为“顺德四小龙”之一。但自2005年开始,神洲涂料开始了被外界形容为“闭关”内部整理的5年。去年开始,神洲涂料开始向OEM转型,您认为神洲涂料转型OEM怎样?您是否看好?
  
  8月5日,某媒体走访了广州神洲化学工业有限公司,并针对企业转型的系列问题,对神洲化工总经理赖耀生进行了采访,采访内容涉及神洲涂料转型的一些思路与具体已做的一些动作,涂料经笔者将之简练整理出来,并请各位网友知无不言分享您的观点。
  

【摘要】以下为文章的主要内容整理
  
  重视一发展自主品牌石艺漆。二加大于大企业、大厂家的合作力度。
  
  为神洲石艺漆打造大型多功能展厅,赖耀生认为: “没有人敢在订单落实前投上千万的资金作投资,而我们敢,我们投了,信心却是给足了对方。我们现在还没有大面积的去做推广,还没有去和大公司洽谈,现在所做的一切,是为了沉淀自己,是为了要让客户一进来就觉得我们能行,能做好。”
  
  赖耀生认为神洲化学的优势:
  
  1、神洲有现在许多大企业都没有自己的研发队伍,在OEM的生产线上做到极致。
  
  2、神洲在与商家合作前,能通过自身的技术力量,或派技术人员到现场勘察工程需求,或协助商家解决技术上的问题,为其赢取(招)投标。售后方面,神洲不仅仅解决商家的产品生产需求,售后指导,还包括研发、生产、售前和售后的所有服务需求,整体解决对方的需求。
  
  2014年8月,神洲化工建立大规模的涂装生产线,进行产能升级改造的工作。今年开年以来,神洲化工15万吨的石漆生产线试运行完毕,并正式进入正常生产运作状态。神洲的下一步工作将在八月份加大生产设备的建设方面的投入,在设备安装完毕并启用之后,预计每天的产量将增加约200吨。
  
  赖耀生认为神洲化学转型OEM的优势:
  
  1、专注产品研发团队的建设,以技术带动产品生产,促进企业发展。
  
  2、与企业的合作中,建立明晰的数据资源管理库。这个数据库,从合作开始时的交涉,到中期产品颜色,工艺等需求,抑或是后期的订单详情,售后服务等都有明细的记录。
  
  从昔日的“顺德四小龙”之一,到如今转型OEM,您认为神洲涂料转型OEM怎样?您是否看好?请各位网友知无不言分享您的观点。