涂料经讯 华润漆品牌始创于1991年，十几年来，华润漆始终坚持诚实正直的经营理念、严谨科学的工作作风和为社会负责的企业态度，为广大消费者和客户、合作伙伴提供切实可信的专业产品和服务，深得消费者和客户的信赖。凭借良好的品牌形象、优异的产品质量和扎实的服务能力，华润漆以确保客户满意为目标，被国家认定为“联合国采购供应商”，在全国拥有数千家营销技术服务中心和强大的专业技术工程服务队伍，销售和服务网络覆盖全国。
作为一个优秀的现代化企业，华润漆与世界知名化工企业巴斯夫、拜耳、杜邦等建立了长期稳定的合作伙伴关系，确保了公司以最新的科技和最优质的产品贡献给广大消费者和客户。在2006年，世界顶级涂料企业集团之一的美国威士伯集团完成对华润漆的战略投资。
这里值得一提的是，华润漆品牌的母公司——美国威士伯集团(Valspar Corporation) 创建于1806年，迄今已有200多年历史，总部位于美国明尼苏达州的明尼阿波利斯市，具有完善的规模和体系的涂料生产商和涂料供应商之一，是享誉全球的著名涂料集团。
在外界看来华润漆是成功实现了战略转型，全面迈向了管理、产品、服务等方面的全方位国际化的里程碑式发展，也许在管理模式和生产技术方面的确会带来不可多得的强大元素的注入，让华润漆全面提升增强综合实力。不过业内却听到有不同的声音：一个国内涂料市场的龙头品牌，却在“最美好的年纪”被外资力量所吸纳，收归旗下。这种事件不禁也会让我们国人反思：这种做强做大后的国内品牌，已经不是头一回被外资盯上且最终被“降服”的，之前如康师傅一样，相信无论到饮料到方便面，都是离不开咱们国人生活的点点滴滴，但幕后控制的却是日资集团。所以，我们可以看到这种事件发生的背后，其实是外资品牌利用已经打响了的国内霸主品牌的名声和渠道，顺势进入国内市场的一种捷径模式。
诚然，在华润漆被收购之后，虽然在国内还是拥有华润品牌，但是它的经营运作已经不再是完全自主了，更多时候可能要对母公司威士伯汇报申请，而且用了十多年建立的成熟渠道模式也是被彻底地转化成外资力量渗透落地的桥梁通道了。对于民众来说，可能品牌的归属与否跟消费者无关，但是对于整个涂料业界，甚至是上升到国家层面来说，对于这种盛大的涂企基业的收购过程，就犹如一个持续健康发展的快乐孩子在中国长大成人了，然后突然被老外的家庭给带走了，因为这个老外的家庭给予了这个长大的中国孩子更多的物质财富，更多的多彩生活，所以纵使这个孩子还是依旧生活在国内，但是他的生活模式已经不再是属于自我的，而是要遵循着长大以后的另一种被别人所左右的方式去生存……
刚刚在12月初的展会结束后，小编有幸与一些大咖进行会谈，期间就听闻了来自于四川地区的周总提及某位华润漆的经销商老总，在他经营当中，他一直坚持对外的口径是：“我卖的就是华润漆，没有什么威不威士伯之说的……”，对于这位经销商老总的行为，我们看到他身上闪耀着的是满满的民族光辉，一股强大的正能量着实让大家钦佩！
我们在感慨国内品牌强盛得足以吸引外资青睐的同时，更多的直观感受是如果每个国人能够守着心里的一份满怀民族情结的那份天空，信守着一点把民族品牌发扬光大的理念的话，相信可以在咱们祖国大地上也能上演类似国外跨越世纪的品牌传承的感人故事。故此，今天我们必须要认识到: 弘扬国内自主民族品牌的意识不能丢,爱国赤诚之心不可无！
