6月4-7日，Novacolor艺术涂料参展“设计上海”，大放异彩。展会期间，意大利Novacolor艺术漆——中国市场10周年全球发布会”在沪盛大召开。
十年是一个至关重要的节点，巴德士集团董事长方学平在致辞中动情地回顾与Novacolor的初遇，并深刻诠释了这段跨越山海的双向奔赴——
巴德士集团董事长方学平
十年前，意大利艺术涂料Novacolor以先锋之姿闯入中国市场，用颠覆性的产品理念打破了传统墙面装饰的边界。双方在文化碰撞中走出了一条“既保留意大利艺术灵魂，又扎根中国商业土壤”的独特路径。
“既保留意大利艺术灵魂，又扎根中国商业土壤”这条独特又明确的定位为Novacolor在中国这十年的旅程减少了一些阻碍，多了些施展拳脚的功夫。
1.顺势
引进Novacolo是巴德士当时最重要的战略决策之一。2015年，巴德士外墙涂料方面增长幅度达到大约80%左右，与此同时，方学平提出了下一年增长战略，要在外墙涂料、水性涂料、艺术涂料和防水基材等四个方面进行全面发力。
艺术涂料被写进战略规划，一方面当时艺术涂料市场属于涂料行业的“朝阳”细分领域，发展趋势向好；另一方面在外墙的基础上，巴德士也需要找到第二增长引擎，来推动持续的发展。
在这样一个背景之下，2015年7月，方学平亲自率领的考察团赴Novacolor意大利总部进行深度的交流和多方位考察，2016年巴德士就以“意大利Novacolor艺术涂料中国区唯一代理商”正式亮相，标志着合作的正式启动，也开启了它真正意义上的“中国之旅”。
巴德士与Novacolor正式签约
Novacolor成立于1982年的意大利弗利，以其创新的设计理念和高品质的产品在全球享有盛誉，主要提供内外墙全系列的质感效果和艺术涂料。其产品以石灰基为主，旨在满足现代城镇或历史古镇的装饰需求。
因其环保的原材料和个性化的施工工艺，符合高端人群的审美要求，这对当时想发展高端线的巴德士是致命吸引，双方一拍即合。
2.成长
在百花齐放的艺术涂料领域，Novacolor能够顺势突围的一个至关重要的原因就是“扎根中国商业土壤”的精准定位，在这之前，艺术涂料的一个重要卖点是“进口”，由此来吸引高端用户。而Novacolor拥有高端的品质，却用通俗的市场打法——下沉渠道商开店，先覆盖经销商，再覆盖用户，在市场打出了差异化。
这也使得Novacolor2021年在中国市场彻底迎来了“爆发”，年销售额突破3000万元；2022年，Novacolor在国内一线城市+省会已基本布局完毕；截止目前，Novacolor在中国成功打造了500+家终端门店，进驻红星美凯龙、居然之家、第6空间等大型家居商场，在涂料经发布的《2025中国涂料头部品牌榜·艺术涂料TOP30》中，巴德士艺术漆以销售额1.7亿元位列榜单第7，其中Novacolor占据重要的一部分，足见其地位。
“从2015年前瞻性引进，到成功打造500+家终端门店，进驻红星美凯龙、居然之家、第6空间等大型家居商场；从单纯的产品引进，到建立完整的培训、交付和服务体系；从服务国际奢侈品牌，到深度参与中国本土高端项目，Novacolor推动了中国艺术涂料市场的品质升级。”
前期的合作愉快，促使双方迎来了共同的发展节点，开启新的序章——
2025年6月，巴德士集团与Novacolor全球核心团队共同启动了“BARDESE&Novacolor中国市场10周年战略仪式”，标志着双方的战略合作迈向全新高度，开启并共赴下一个黄金十年。
BARDESE&Novacolor中国市场10周年战略仪式
3.未来
中国消费者对定制化美学的追求，让Novacolor发展有了新思路——
“我们将用意大利的创意基因与中国消费者新的定制需求产生共鸣，推出更多符合东方美学的色彩体系。中国设计力量正在崛起，我们期待发掘东方美学与艺术涂料的创新融合，让世界看见东方设计的无限可能。”相关负责人表示：在这一理念的助推下，Novacolor将围绕“设计师共创、经销商赋能、全球化联动”。这几个方向巩固之前的发展成果，让品牌创新力再上一个台阶。
这一系列联动也表明Novacolor将更加深耕中国土壤。其在中国的成功案例已然开创了进口艺术涂料本土化发展的先河，是一次完美的中西合璧。
比起过往的成绩，Novacolor表示：“希望未来能够重新定义艺术的边界，在中国市场创造无限可能。”
