3月18日，全球仿石建材领军企业统艺控股集团（下称“统艺”）在泉州惠安统艺控股集团工业园举办“全球战略升级发布盛典暨2025年经销商年会”。此次盛典共有来自全球数十个国家的超3000名渠道经销商参会，在涂料行业内可谓“规模空前”。
本次盛会以“让世界仰望中国艺墅”为主题，重磅发布涵盖全球市场布局、产品技术创新和营销创新、产业生态共建等维度的战略体系，同时全球市场地位认证及授牌仪式、“别墅外观创新研究中心”和“仿石漆色彩研究中心揭牌仪式”、石漆军国匠杯涂装大赛及统艺艺墅大师杯设计大赛、住建部推荐产品授牌仪式、年度金燕奖颁奖典礼等精彩内容。
当然，最受瞩目的当属统艺全球战略升级，一经发布便点燃行业热度。统艺控股集团执行董事潘奎山表示，2025年统艺要“从新出发”，并提出“十年100亿”的目标。
“这是一件难而正确的事。”但统艺既然敢于将其发布出来，自然有它的实现途径设计。
1.底气来源
作为最早入局仿石漆市场的企业之一，潘奎山首先回顾了统艺与仿石漆产业共同成长的历程。他指出，15年来，伴随着乡村振兴和建设美丽中国等国家战略的实施，仿石漆市场快速成长；敏锐捕捉到这一市场机遇的统艺，始终秉持“诚信、坦率、进取、专业”的价值观，不断丰富完善产品体系，精进制作工艺，致力于让每个家变成艺术家。
统艺控股集团执行董事潘奎山
“事实证明，不管市场如何变动，只要有心、用心去做每一件事，都能做出好成绩。”潘奎山展示了这样一组数据：在这个发展过程当中，已经有超5000名经销商加入统艺这个大家庭，帮助1000+“统艺家人”实现了500万+财富梦想，10万+统艺涂装工的工资收入翻倍，以及超500+统艺员工实现了人生价值——更重要的是，统艺仿石漆累计为超30万+的业主实现了别墅梦想，践行了“每个家美的家”的企业使命。
根据《涂料经》跟踪及观察，通过对仿石漆市场领域的聚焦，统艺在仿石漆赛道中始终处于领先地位；尤其是在“仿石漆新势力品牌”（指专注于仿石漆领域的专业型品牌）阵营当中，更是断层式领先。
基于仿石漆市场主要集中在国内，国外还处于起步阶段，因此统艺仿石漆的专业领先同时也创造了全球市场领先的地位，经尚普咨询集团的专业调查，最终认定并授予统艺仿石漆“仿石漆全球开创者”、“连续三年全球零售市场销量第一”、“仿石漆全球领导者”三项全球市场地位权威认证。
全球市场地位权威认证授牌仪式，统艺控股集团董事兼总裁潘建忠（左）代表统艺从尚普咨询集团全球合伙人汪继欣手中接过认证牌匾
三项全球市场地位权威认证是里程碑式的成就，不仅标志着统艺仿石漆在全球销量上实现了从“第一”到“领导者”的重大飞跃，更再次印证了其在全球仿石漆领域的开创者地位。为统艺在全球化战略发展中奠定行业领导品牌地位，并赋予其极具影响力的品牌价值。
2.“一核多翼”
正是在这样的背景下，统艺正式发布和启动以仿石漆为基石的“一核多翼”全球化战略全球战略。在品牌战略蓝图介绍环节，统艺控股集团执行董事潘奎山表示：统艺已构建由统艺仿石漆、统艺艺墅、石漆军三大业务体系组成的三维战略体系。
此外，万水波战略咨询董事长万水波详细解读《统艺品牌的战略进化》，明确统艺“仿石漆全球领导者”的品牌定位，全面打造“中国仿石漆行业的黄埔军校”，以及构建“艺墅世界”，让世界仰望“中国艺墅”。
对于全球战略升级，潘奎山提出统艺艺墅“十年100亿”的目标。与其说是目标，在潘奎山看来更像是梦想，他说道：“人因梦想而伟大，更因行动而成功”，希望能够通过品牌的升级，用五年时间帮助统艺全球经销商实现5000万梦想，十年实现品牌的100亿梦想。
站在2025年的开端，统艺向全球目标发起了挑战——在此次盛会上，统艺全球营销团队亮相，包括菲律宾、伊朗、智利、德国、也门、迪拜、中东、英国等国家分部，表明统艺已经为开发全球市场做好了准备。
3.从新出发
过去15年只是统艺的起点。2025年，统艺战略升级，已经做好从新出发的准备。
大会上，统艺控股集团董事兼总裁潘建忠作《统艺控股集团2025年度工作规划报告》时指出，去年9月，统艺聘任奥运冠军李发彬担任品牌形象大使，用中国力量弘扬向上精神，以领先实力诠释冠军品质。2025年，统艺将推动品牌、产品、渠道、研发、交付、组织齐向上。
产品创新，向上升级。未来，统艺将围绕统艺、艺墅、石漆军三大品牌，建立全体系产品的销售动作管理，形成一个大平台，三条业务线的矩阵打法迅速抢占市场。在研发方面，统艺将推动“标准化”、“协同化”、“创新化”三化建设。同时，作为全球第一家提出并实现彩砂煅烧玻化技术的公司，统艺将强化这项技术，增强其独有优势。
新品发布仪式
潘建忠表示，统艺将通过布局一个大平台，三条业务线，全面提升竞争力，全面践行“13357”渠道赋能模式，即：1套中央管理系统CMS实现产、供、销无缝衔接；设计中心、施工中心、技服中心3大中心支撑体系；30个全国地级市配送仓实现极致物流配送；全国5000+服务网点、10万+乡村别墅案例、超百家工程渠道服务商；运营、建店、设计、技术、培训、服务、管控7大终端赋能体系。
成品交付，向上升级。潘建忠指出，“2025年要实现1000场样板工地观摩，践行60000栋样板房交付战略，培养艺墅+建筑涂装行业技能人才3000人，实现100场艺墅设计驻点一对一服”的目标。
在组织优化方面，统艺将夯实菁英计划、统艺学堂、硬件支撑“三大支撑”的全面保障。强化人才+培训模式赋能产业高质发展，吸纳50名行业专业人士与资深讲师，开展员工特训营，构建涵盖研发到生产到销售的精英团队体系。
尾声
有战略，有目标，有途径，统艺通过这样一场盛会将它的发展雄心和盘托出，毫无保留，展现了更高层级的引领姿态。
据介绍，统艺将构建“六大向上再升级”落地运营机制构，为百亿梦想打好基石，引领仿石漆行业健康发展，持续提升统艺在全球建材领域的品牌价值。
一如统艺控股集团董事兼总裁潘建忠所说，“此次战略升级发布将会是中国建材企业主导全球产业价值链的新起点。”让我们共同见证统艺的历史性跨越！
-颁奖环节-
