2023年，有一家涂料企业以百家宴、流水席的方式开启了在全国各地的感恩回馈活动。以这样的方式打响了市场名声；一时间，“仿石漆，就选轩意仿石”的口号响彻大街小巷。
2024年，轩意产品与品牌形象双升级，艺术漆被列为公司重要发展战略，同时举办“千城万店，董事长见面会议”，由轩意董事长许炜亲自带队，再一次回馈新老顾客，与此同时轩意商学院、轩意各大区分公司也陆续建立，品牌迈向专业化进程。
2025年轩意全线发力，布局终端，商学院活动如火如荼的进行，平均一月4-5场，“艺术涂料培训班”广受好评，品牌向上趋势愈发明显。在涂料行业深度媒体《涂料经》先后发布“2025中国涂料头部品牌榜·仿石漆TOP50”（简称“中国仿石漆品牌50强”、“仿石漆TOP50”）和“2025中国仿石漆新势力TOP30”两份榜单中，分别斩获19名和13名，从众多品牌之中脱颖而出。历时3年轩意实现了要将足迹踏遍万水千山的夙愿，也为自己开辟出了一条可持续发展之路。
在传统建材行业，厂商与经销商的关系往往局限于产品买卖与利润分配。轩意仿石漆商学院却突破性地将经销商视为"战略合伙人"，通过知识共享、技能提升和资源整合，重构了厂商关系的底层逻辑。针对艺术漆施工工艺复杂、终端服务要求高的特点，商学院推出"产品+技术"双轨课程体系。正如轩意实业董事长许炜所言："我们不仅要教会经销商卖产品，更要帮助他们构建面向未来的核心竞争力。当每个合作伙伴都成为区域市场的'小轩意'，才是商学院真正的成功。"
轩意仿石漆商学院在课程体系设计上，秉持"理论指导实践，实践反哺理论"的理念，构建了多层次、多维度的培训体系。基础课程涵盖产品知识、施工工艺、色彩搭配等核心内容，帮助经销商快速掌握产品特性和应用技巧。进阶课程则聚焦于市场营销、团队管理、客户服务等软实力提升，助力经销商实现从"销售员"到"经营者"的角色转变。
特别值得一提的是，商学院创新性地引入了"实战演练+导师制"的培养模式。每个季度，商学院都会组织全国性的施工大赛，让经销商在实践中检验所学，并通过优秀案例的分享，实现经验的有效传递。同时，为每位学员配备专属导师，提供一对一的辅导和持续跟踪，确保学习效果的最大化。
商学院不仅是一个培训机构，更是一个资源整合平台。通过建立"轩意联盟"，将全国各地的优质经销商、设计师、施工团队等资源进行有效链接，形成了一个良性互动的生态圈。在这个生态圈中，信息、技术、人才等资源得以自由流动，各方主体都能从中获益，帮助经销商把握市场趋势；同时，也为他们提供了接触优质产品和施工团队的机会，实现了多方共赢。
至2025年，轩意已构建起"产品矩阵-培训体系-服务网络"的黄金三角。其商学院年度开展专项培训百余场，创新推出的"师徒工坊"制度，让施工技师带徒效率提升3倍，超越多家老牌企业，印证了其生态化战略的前瞻性。
展望未来，轩意仿石漆商学院将继续秉持"赋能合作伙伴，推动行业进步"的使命，不断探索和创新。一方面，商学院将深化与高校、科研机构的合作，引入更多前沿理论和实践案例，提升课程的学术性和实用性；另一方面，商学院将积极拓展国际市场，将中国经验推广到全球，助力中国品牌走向世界。
正如许炜董事长所言："商学院的未来，不仅在于培养更多的优秀经销商，更在于推动整个行业的转型升级。我们将继续以开放、包容、创新的态度，与所有合作伙伴共同成长，共创美好未来。"
