当内卷成为市场“公敌”，“破卷”也就成为各行各业的共同目标。11月26日，巴德富在广东鹤山举办了“最近5年在华南地区举办的规模最大的会议”——2024巴德富集团华南高峰论坛——集合了行业各级商协会的领导以及华南区域主要涂料生产企业的负责人。与一般的企业活动以自我推广的模式为主不同，巴德富将此次峰会打造成“分享的大会”，而核心话题就是联合产业链上下游一同“破卷”。一股无形但强劲的“破卷力”由此从巴德富向涂料产业链下游传导，而行业“破卷”或许指日可待。20多年前，巴德富在广东顺德一个小镇诞生。植根于这片涂料的“沃土”，巴德富逐渐发展壮大。但“罗马不是一天建成的”。巴德富集团轮值CEO周伟在这次峰会上讲述了这样一个创业故事——公司成立之后第一份订单来自广东某家涂料企业，数量只有区区的500公斤，在今天看来不足挂齿；然而正是这半吨订单，却让巴德富铭记至今。“对于我们来说这是意义非凡的第一份订单，也是一份信任和肯定！”周伟试图以此说明，巴德富之所以有今天，正是来自下游涂料行业的支撑：“是你们的包容给了我们一次又一次试错的机会，是你们提供了一个‘温暖的红色根据地’，让我们从蹒跚学步的婴儿走向风华少年、走向成熟，是你们的支持为我们迈向全国奠定了坚实的基础。”正因为如此，巴德富将“感恩文化”刻入企业的DNA，并立志反哺涂料行业。这也可以看作是2024年底举办这样一场峰会的基调来源——巴德富为什么愿意与涂料企业一起，分享对于产业的洞察、发展方向以及探讨深化协作的可能？无他，这是巴德富所具备的“品德”使然。
中国涂料工业协会会长刘普军致辞
这样的“品德”也使得巴德富深受赞誉。中国涂料工业协会会长刘普军在峰会致辞中就给予巴德富高度肯定，他指出，在中国涂料行业保住基本盘、触底并走出最低谷的关键阶段，巴德富释放出的推动力恰如其分，展现了产业龙头企业的风范。“（通过这场峰会）我看到了巴德富的未来和希望，也看到了中国涂料的未来和希望。”刘普军说。刘普军所说的行业最低谷阶段，指的是最近几年受经济大环境下行影响而使得涂料行业陷入发展困境。他分享了这样一组数据：
今年1-9月，中国涂料产量2639.8万吨，与去年同期基本持平；主营收入2982.7亿元，比去年同期增长了0.6%；利润总额183.3亿元，同比增长3.1%。
尽管总体上看仍出现了增长，然而增长幅度之微“与过往的蓬勃发展形成了鲜明的对比”。中国涂料工业协会秘书长刘杰在进一步阐释上述数据及做中国涂料发展趋势分析时，甚至“警告”如果任由情况恶化，涂料行业甚至有可能被“卷死”。当然，极端的情况不至于出现。刘普军指出，随着国家一系列扶持政策的出台，中国涂料和中国经济一样正在向好的方面发展：“中国涂料的大部分企业仍然在活着，仍然在发展，仍然在盈利。我们的基本判断，我们已经走出了这个最低谷最触底的阶段，正在向好的方面和好的方向转换。”这跟巴德富集团CEO龚洋龙的观点不谋而合。他引用“康波周期”理论（由苏联经济学家尼古拉·康德拉季耶夫提出，描述了经济在长期发展过程中所经历的不同阶段。“康波周期”将经济周期划分为四个阶段：繁荣、衰退、萧条和复苏）阐释了行业内卷产生的原因，指出目前全球经济正处于萧条期的尾部，这是内卷爆发的最佳周期——回到涂料行业，企业经历低谷期必然带来竞争的压力，而恶性的竞争由此滋生，“内卷”蔚然成风。
巴德富集团CEO龚洋龙作题为“破局思维 匍匐前行”的报告
那么涂料企业如何“破卷”？龚洋龙将“内卷”分为四个层次，依次是“卷价格”“卷价值”“卷品牌”和“远离卷”。他表示，不同的层次企业的应对方式也是不同的，比如在“卷价格”的层级，企业需要提高效率，减少浪费；而在“卷价值”层次，就要洞察客户的真实需求，并设法满足这种需求；而“内卷”的最高层级就是“远离卷”，就是要在市场“红海”中找到“蓝海”。为了从更高的维度为行业“破卷”探路，峰会还邀请广东省涂料与油墨行业协会秘书长吕水列作“构建涂料行业新质生产力”的主题演讲。他认为，新质生产力包含新制造、新服务、新业态三个方面的内容，涂料企业要想打破内卷，就要从科技创新、产业发展和人才培养等方面着力构建新质生产力，才能在全球化、数字化的产业时代赢得一席之地。广东省涂料与油墨行业协会秘书长吕水列作“构建涂料行业新质生产力”的主题演讲如果说“卷”是“无价值的内耗”，那么“破卷”就呼唤“有价值的创新”——这大抵是巴德富的破卷思维，但真正要实现起来则需要一个企业、一个行业直至一个产业的“匍匐前行”。那么巴德富为此都做了什么？龚洋龙回顾了巴德富24年来的发展历程，如果说在最初的10年做的是企业的基本积累，那么在第二个10年巴德富则进入了“变革之路”，并在变革中不断地自我反思——“创始人深刻认识到企业内功的不足。”
分享嘉宾
（左）北京理工大学教授、博士生导师刘平青：数字化时代的企业家精神
（右）智娱传媒创始人欧阳耀金：涂企该如何进行线上布局
这样的认识让巴德富保持了“卷中清醒”，以至于在最近的4年里“屏蔽”行业内卷式竞争，埋头“练内功”——不断地推动变革的深化，并通过“延链”（扩大市场，延长产业链应用领域）在多元化市场进行解决方案层面的布局。在这个过程中，巴德富不断放大创新声量和提升产业格局，通过产业链上游的科技创新赋能下游行业和市场的发展。这包括因应涂料、防水市场的发展热点，持续不断地开展科技创新，推出备受客户青睐的新产品和创新解决方案；同时通过线上直播、线下培训等方式，与下游行业共享创新成果。
巴德富集团基辅材事业部产品项目部副总监何顺贤：基辅材产品线价值主张巴德富集团建材事业群防水产品线经理贺洋洋：防水产品线解决方案巴德富集团建材事业群建涂产品线总经理助理曾庆乐：向“新”而行 助力仿石漆高质量发展巴德富集团产品解决方案与推广部副总监余勇：与德同行 艺漆添彩保俪莱新材料董事长钟周（左下）
瓦科艺术涂料董事长刘明（中下）中国涂料工业协会艺术涂料分会秘书长、好乐涂建材公司总经理尹可升（右下）
“巴德富作为乳液龙头企业，提倡产业伙伴与价值伙伴共生，理性科学对待竞合关系，正确处理上下游利益关系，分工协同实现行业共赢。”周伟在高峰论坛上这样总结道：“我们认为市场既有成本化活下去的需要，也有差异化发展的诉求，巴德富将通过科技创新和整体解决方案来推动成本的优化和功能升级，为产业的未来发展打下良好的基础。”“这是一个非常特殊的历史时期。”“这是一场非常有意义的大会。”刘普军在致辞中表示，此次高峰论坛的举办，不仅是为了见证一年以来巴德富集团的成长和发展，分享丰收和喜悦，更是启发与思考2025年涂料行业发展的重要契机。巴德富集团建材事业群华南销售中心总经理丁锐在晚宴上致辞
因此，本次高峰论坛的举办，无疑向涂料行业以及外界释放出强烈的“复苏在即”的信号；同时通过集结整个行业的“智慧”，实现产业链上下游的协作，共同探索“破卷”之道，也再一次彰显了巴德富作为产业龙头的责任心与使命感。按照“康波周期”理论，全球经济在经历萧条期之后必将迎来复苏。一个更加美好的“涂料时代”或许也由此拉开序幕。
