化工巨头重组效果初显,又缘何一边欧洲裁员,一边投资中国市场?

据外媒报道,8月26日,德国化工和消费品巨头汉高集团(Henkel,以下简称“汉高”)宣布,公司已经进入了第二阶段的重组计划。


汉高首席执行官卡斯滕·诺贝尔(Carsten Knobel)在接受媒体采访时表示,公司将关闭部分生产基地,优化生产、采购、物流和仓储业务,并进一步裁员。不过他强调,”德国不会关闭任何工厂。“

然而,汉高并非当下实施裁员、重组计划的”独行者“。2024年截至目前,化工行业迎来一波又一波的”裁员潮“,巴斯夫、艾仕得、赢创、陶氏等企业纷纷宣布裁员,这引发广泛的关注与热议。

”史上规模最大重组计划“成效初显

2022 年春季,汉高启动重组,并宣布分两个阶段进行。第一阶段,汉高在全球范围内裁员约2000人,其中德国裁员约300人,主要重点是在营销、销售和管理领域创造协同效应。汉高表示,这一决定性举措对于加强公司在激烈竞争的市场中的财务地位和战略地位是必要的。据悉,该阶段目标是为汉高每年节省约2.75亿欧元,超过了最初2.5亿欧元的目标。

2023年,作为重组计划第二阶段的一部分,汉高将洗涤剂和清洁剂业务(包括知名品牌宝莹Persil和玉莹Pril)与表现不佳的化妆品部门(包括Dial、丝蕴Syoss)合并为新的业务部门——消费者品牌Consumer Brands。然而,这一阶段裁员的确切数量仍不确定,这凸显了公司内部正在进行的评估和战略规划。此阶段优先考虑优化供应链,这对于提高整体效率和削减运营费用至关重要。

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汉高表示,“公司的目标是通过两个阶段的重组整合,节省5.25亿欧元(约合人民币41.39亿元),全部重组计划都将在2026年底前全面实现。”而从汉高近年来的业绩表现来看,其重组计划的成果已初显。

依据汉高2023年财报,其销售额实现215.14亿欧元,同比去年名义下降3.9%(主要系外汇因素和剥离了在俄罗斯的业务活动所致);调整后营业利润为20.11亿欧元,同比增长11.1%;净利润为13.4亿欧元,同比增长6.9%。

尽管销量有所下滑,但价格以较高个位数百分比增长。这推动汉高实现了2023全年有机销售额4.2%的强劲增长。同时,2023年的有机销售额也高于2022年公布的1%-3%增幅预期。

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日前,汉高2024年上半年业绩也已披露。数据显示,汉高有机销售额增长2.9%至108亿欧元。汉高指出,在前几个季度的名义销售额受到俄罗斯业务剥离的负面影响后,公司在2024年的第二季度重新实现了名义销售额增长,该季度的销售额为54.96亿欧元,同比增长3.4%。此外,汉高旗下两大业务部门均实现增长——粘合剂技术业务部有机销售额增长2%;消费品牌业务部则实现了4.3%的有机销售额增长。

Carsten Knobel在半年报中提及,”相关战略措施和计划的实施对销售额、毛利率和盈利增长产生了非常积极的影响。”基于上半年的良好业绩表现,汉高再次上调对2024财年的盈利预期,即有机销售额预计增长2.5%-4.5%(不变);粘合剂技术业务部的有机销售额增长率预计仍在2%至4%,而消费品牌业务部的有机销售额增长率预计在3%至5%。

外企巨头缘何扎堆裁员?

不难发现,今年全球宣布裁员、重组、关厂的企业那是一个接一个:

  • 陶氏(DOW)宣布,将在全球范围内裁员约2000人;
  • 科思创(Covestro)宣布,将关闭位于瑞士弗莱堡的办事处,该办事处的近70名工人将全部失业;
  • 巴斯夫(BASF)计划在全球范围内裁员2600人,开始对其总部所在地路德维希港基地进行结构性调整,目标是到2026年底每年节约成本10亿欧元;
  • 3M公司宣布,将在全球范围内裁减约6000个职位。而在此前,3M已宣布裁员2500人;


受经济波动影响,赢创(Envonik)2023年销售额下降17%。对此,公司计划对其全球结构进行彻底重组,裁员人数基本确认为“最多2000名”,其中德国裁员约1500人。包括裁员在内的重组计划初步预计将2026年年底完成,完成后,赢创每年可节约约4亿欧元。

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化工巨头们接二连三宣布裁员,下游涂料企业也惨遭波及——

  • 渝三峡2023年末人数为835人,比2022年减少49人;
  • 北新建材2023年末人数为12786人,比2022年减少304人;
  • 飞鹿股份2023年末人数为605人,比2022年减少37人;
  • 美国知名涂料企业凯利-摩尔(Kelley-Moore)宣布,正在裁员约700名工人,同时暂时停止其位于德克萨斯州赫斯特的制造工厂的运营。


山雨欲来风满楼,”裁员潮“袭来,背后是多个行业急迫降本的心态,也与利润增长疲软且后继乏力,技术创新与低廉成本不断博弈,价格竞争愈演愈烈等现实因素息息相关。为了在保持市场份额和持续增长,对企业而言,直接优化组织机构和裁员,无疑是短期内最有效的方式。

转移新阵地,寻找新机遇

如果细看,不管是裁员、重组,亦或关停工厂,受困于欧洲能源的高成本和国际环境的不确定性,这些巨头们都不约而同的”放弃“了他们在欧洲的部分人员和基地,反而在遥远的东方国家——中国,洋洋洒洒的开始展开投资、建设工厂等动作。

尽管汉高宣布新一轮全球范围的重组战略,但今年上半年在中国的动作却持续不断。

1月,汉高亚洲消费品研发中心在上海启动,据了解,该研发中心总投资约1亿元人民币,占地超过2500平方米,这是汉高在亚洲最大的消费品研发中心。2月,汉高将沙宣品牌及大中华区相关头发护理业务纳入麾下,不断推动汉高中国在消费品牌业务的发展。

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收购沙宣品牌及头发护理业务


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全新汉高消费品亚洲研发中心正式启用(图源:Henkel)

此外,今年2月15日,汉高官网公布消息称,公司已签署协议,将从美国公司Arsenal Capital Partners手中收购Seal for Life Industries LLC(一家保护涂料和密封解决方案的专业供应商)。 目前,该公司拥有来自超过18个国家的800多名员工,2023年销售额约为2.5亿欧元。


近日,据涂料经获悉,巴斯夫将关闭其位于路德维希港的另外三家工厂。这些工厂生产用于塑料、作物保护产品和粘合剂的多种中间产品。约180名员工将受到此次关闭的影响,由于巴斯夫路德维希港工厂在2025年年底前不会强制裁员,因此这些员工将保留职位,但被调派到该地的其他工厂工作。

反观巴斯夫在中国,那可谓是大手笔投入。巴斯夫大中华区2023年度报告显示,巴斯夫迄今在大中华区投资超过100亿欧元(按2024年6月5日汇率计算,折合约791亿元),与合作伙伴共同投资约140亿欧元(折合约1107亿元)。

8月23日,巴斯夫在中国完成了三个大动作:

  • 据巴斯夫杉杉官微消息,巴斯夫杉杉电池材料推出了全固态电池正极活性材料,并于近期在长沙基地成功完成了中试规模生产。但值得一提的是,巴斯夫此前关停了一系列关于电池材料的投资。


  • 巴斯夫涂料业务部宣布其全新亚太应用中心正式启用,该中心位于中国广东省江门市的巴斯夫涂料(广东)有限公司。这标志着巴斯夫全球修补漆技术网络取得又一重要里程碑。 


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  • 为持续推动产品的市场活力,巴斯夫联合中国汽车互联网垂直领域的头部企业易车,签订战略合作协议。根据协议,易车旗下的汽车性能膜品牌鲨壳,将作为目前巴斯夫 ELASTOLLAN® EXP L787A10 001脂肪族热塑性聚氨酯(TPU)材料的独家首发合作伙伴,一同整合上下游的资源,推动车衣膜行业的发展,为市场带来更多优质的车衣膜产品。



中国商务部发布的最新数据显示,今年1至7月,全国新设立外商投资企业近3.2万家,同比增长11.4%,延续了2023年以来新设外资企业较快增长的趋势。

汉高、巴斯夫等企业坚定选择中国,持续增加在华投资,不仅是对中国大市场的回应,更是对中国基础设施、产业链和营商环境综合评估投下的“信任票”和“信心票”。