随着美丽新农村建设的发展，仿石漆以其逼真的石材效果、出色的耐久性和相对较低的成本，逐渐成为了新农村自建房外墙的宠儿。近年来，仿石漆市场呈现出一片繁荣景象，越来越多的从业者敏锐地捕捉到这一商机，纷纷投身于这个充满潜力的赛道。
在这个领域，有一家坚持环保绿色和可持续发展的企业，二十多年如一日。从原材料到辅料,守护匠心品质，它就是森固。“森”为森林的森，“固”有坚固、坚守、稳定的含义。森固工厂从建厂之初，公司就提出了建设绿色工厂的目标，并严格落实，确保创建工作稳步推进，努力构建安全高效、环保清洁、节能低碳的绿色制造体系。“绿色”绝非仅仅呈现在工厂的绿色景致上，更是贯穿于森固全系产品和整个生产流程之中。
资料显示，森固（山东）新材料有限公司创建于2007年，总部位于北方物流之都临沂，是一家以全面建筑涂料、辅料为核心，以科技创新为引擎，产业涵盖建筑瓷砖胶、防水涂料、生态环保胶黏剂、辅料等多元产业为一体的高新技术企业。自创立以来，森固专注探索涂料前沿领域引进世界尖端涂料技术，携手巴德富、科莱恩、瓦克等国际知名原材料供应商，凝聚企业的资源优势，打造极具竞争力的涂料产品体系品牌。
在仿石漆领域，南方的发展要略早于北方，随着市场的深入发展和地域差异的逐渐打破，像森固这样的实力品牌也加入到仿石漆的大军当中。随着南北仿石漆的发展，许多弊端问题也开始显现。首先是销售指标的压力。目前部分仿石漆品牌方为了追求业绩增长，往往会给代理商设定高额的销售任务。
其次是库存的困扰。目前部分仿石漆品牌商们为了更高的业绩，通常会要求代理商大量备货。但市场需求瞬息万变，一旦销售不如预期，大量的库存积压不仅占用了大量资金，还增加了存储成本和管理难度。而且，产品更新换代较快，积压的库存可能很快就会过时，导致价值贬损。
再者，区域保护的力度逐渐减弱。在竞争激烈的市场环境下，一些品牌方为了扩大市场份额，对区域保护的政策执行不够严格。这就导致了同一品牌在同一地区可能出现多个代理商相互竞争的局面，价格战不可避免，利润空间被进一步大幅压缩。
此外，同行之间的竞争也日益白热化。不同品牌的仿石漆为了争夺市场份额，不断推出各种优惠政策和创新产品使得市场竞争更加复杂多变。而在同一品牌内部，代理商之间也存在着激烈的竞争。为了完成任务、获得更多的支持和奖励，代理商们往往会相互攀比、争抢客户，这进一步降低了利润水平。
面对如此艰难的市场环境，森固深刻理解广大仿石漆从业者的痛点和需求，并采取相应措施，与合伙人建立合作共赢的模式。在产品品质上更加追求卓越和精益求精，使得其在激烈的市场环境中稳固扎根。
森固通过大量走访和调研，发现许多拥有丰富资源和广泛人脉的群体。他们或许在行业内深耕多年，积累了深厚的客户资源;或许在社交圈中有着广泛的影响力，能够迅速拓展业务渠道;又或许在特定领域有着独特的资源优势，能够为项目的推进提供有力支持。但是受制于资金缺乏、产品体系、售后服务体系等，一直无法将事业进一步扩大，实现资源有效变现。针对这一问题，森固助力他们能够充分发挥自身优势实现资源的最大化利用和价值的最大化创造，为事业合伙人提供品牌、资质、科研技术、生产线等全方位支持为客户打造标准化产品体系和服务体系，降低合伙人生产和运营成本，给予合伙人更自由的发展空间，提升合伙人在当地的市场竞争力。
自成立以来，森固始终致力于成为绿色家装一体化的国际知名品牌，以实现社会和环境的可持续发展为己任，积极推动企业和行业的高质量可持续发展，秉持着“诚信为本、用心服务”的经营理念为消费者提供最优质的家装产品。截止目前，森固已获得“山东省高新技术企业”“行业品牌十强”“中国瓷砖铺材行业十大品牌”等大大小小20余项荣誉、证书及专利，成为了“山东省涂料行业协会”理事单位，被评为山东省省级研发中心、国家绿色环保涂料和胶黏剂应用工程技术研发中心。
目前，森固公司郯城新工厂水性涂料生产线、装饰粉体墙面基辅材生产线已全面投产，年产量达35万吨，涵盖100多个品类，是业内首个全智能化中央共享工厂理念提出者，该工厂占地近100亩，建筑面积近5万平方米，集智能化、自动化、信息化于一体，采用先进的生产设备和工艺技术，提高了生产效率和产品质量。通过实现精细化管理，降低了成本，从而更好地满足客户需求。
