近日，赫为科技创始人/董事长、安徽正能量网络达人、千万粉丝（1300多万粉丝）自媒体主理人“赫为强哥”（邓富强）到访美涂士，与美涂士执行董事、海谊建材集团董事长、管理学博士邹今友展开了一场精彩的对话。
对话就企业的留人与用人进行了精彩的交流，这也是美涂士首次联名自媒体大V开展的一次品牌联动活动，在自媒体平台上取得了可观的收视率与传播度。
“既要诗和远方，也要苟且的当下”。强哥表示企业在面对员工时，永远不要考验人性，不要拿理想和愿景束缚员工。作为老板需要有格局、有心胸去包容，甚至还要有能力去支撑员工创业。
企业发展分为多个阶段，以董宇辉、阿里巴巴创业等为例，一家企业发展到一定阶段，就会有骨干想去自主创业、另立门户甚至分庭抗礼。这也放映了一个企业需要思考如何培养人、留住人，如何处理好与员工之间的关系。
强哥认为，第一点在思想格局上优先考虑做企业的初衷是为了什么。企业的的第一属性是社会属性，如果想清楚这个问题就会对员工的成长以及再发展的诉求有全新的认识和理解。
第二点需要打破对创业理解的偏差。创业不一定是一个人单打独斗，也可以是在一个创业团队里去成长。留住人的关键就在于员工不再是以打工者的心态，能以创业者的心态参与进来。
第三点，针对核心高管离职问题，作为老板要反省自己的问题，看有没有给到相应的待遇，还有公司的前景、资源、平台是否有更广阔的上升空间，并把这些留住人才关键因素向更高的方向去引领。
一个是坐拥千万粉丝的自媒体大V，一个是知名涂料企业的高层管理者，在对于用人方面各自都有非常独到的见解，难能可贵的是双方还有很多思想志同道合，能够达成共识。这一举动除了为“邹今友·涂说人生”视频号赋能之外也推进了美涂士自媒体传播的进程，更为美涂士在人才的管理和培养方面提供了新思考和借鉴，一举三得。
未来，美涂士表示将继续发力自媒体，与Z世代消费者建立更多的关联，紧随时代趋势，为品牌价值持续赋能。
