亚士“大零售”概念店亮相涂博会:突破传统行业边界,重构零售模式

8月7日,第二十二届中国国际涂料博览会(China Coatings Show 2024,以下简称“涂博会”)在上海隆重举行,国内外500家品牌共襄盛举。亚士受邀参展,携“大零售”概念店正式亮相,并展出多项新技术和新产品,为参展嘉宾带来一体化大零售空间体验。


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亚士首次提出“大零售”概念,还是在2024年。在8月7日举行的“亚士大零售”概念店剪彩仪式上,亚士正式对外宣告——全品、全渠道、全层级的一体化大零售空间体验正式开启。 


今年的涂博会上,围绕“所见即所得”这一核心理念,亚士突破传统行业边界,将新一代概念性门店直接搬入展会,涵盖涂料、成品板、保温、砂浆、家具新材料6大行业的全品类产品。亚士集团品牌市场部总监华海在接受《涂料经》记者采访时表示,“我们希望通过选品和品牌举证这两方面,来实现全层级的渗透。”

强者不言,实力自证。“大零售”概念店的提出绝非偶然,自创立以来,亚士始终走在行业发展的前端——

1999年,亚士率先提出“功能型建筑涂料”的概念;2006年缔造了有关保温装饰一体板的产品与行业;2017年成为中国建筑节能与装饰材料主板第一股;2020年首倡“涂保防一体化”;2024年行业首提“大零售”概念,同年,亚士大零售概念店便亮眼登场。

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作为涂料行业内第一个提出新零售概念的企业,在市场新消费需求下,亚士再次向“大零售”概念升级,这不仅是亚士“一家公司,全面涂装解决方案”定位的生动演绎,也是亚士践行零售业务的精彩注脚。

据介绍,亚士“大零售”是全品、全渠道、全层级的一体化大零售。凭借体系化、结构化的产品与服务体系,深耕各种经销渠道商、终端消费者、专业工长、中小B工程及装企等,在全品与品牌矩阵的双重驱动下,实现市场全层级的深度覆盖,最大程度满足不同顾客群体的多样化、个性化需求。

依托现有的独特的6大行业产品体系,亚士充分发挥跨界创新的基因优势,面面俱到为建筑与物品“穿衣戴帽”,以全面涂装解决方案打通传统行业边界,铸就“涂保防”一体化大建涂产品与服务体系的核心竞争力。亚士大零售以“全品”能力为基础,推出七位一体的体系化、结构化的产品与服务体系,开创多品类工程产品零售化,扩展商业边际,重构零售模式。

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自1998年成立以来,亚士始终遵循“行业专业化,领域多元化”,铸就“涂保防”一体化大建涂产品与服务体系的核心竞争力。“大零售”概念全渠道覆盖该特征,便是以全面涂装解决方案凝铸亚士品牌特色,联合亚士品牌与其他不同定位的零售品牌打造亚士品牌矩阵。以全品与品牌矩阵,深耕各种经销渠道商、终端消费者、专业工长、中小B工程及装企等,实现全渠道覆盖且深度渗透。 

以全品为基石,拓展全品的广度与深度,构建横跨全品类、纵贯多档次的大零售产品与服务体系。采用品牌引进与深度合作方式,打造极具个性化的品牌矩阵。在全品与品牌矩阵的双重驱动下,实现市场全层级的深度覆盖,最大程度满足不同顾客群体的多样化、个性化需求,最大程度满足各种渠道的承载和渗透能力,最大程度提升各种商家获客能力与客单量等渠道运营效率,铸就亚士大零售的品牌竞争力。 

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回望过去的25年,亚士经历过辉煌,也品尝过艰辛,既面临着挑战,也抓住了机遇。从一家区域性企业道如今涂料行业的头部品牌,从“室内涂料与木器漆的初探”到“功能型建筑涂料的领航者”,从“外墙保温系统的创新推出”到“保温装饰成品板领域的开拓者”......亚士也遭受过房地产增速下滑,涂料行业竞争激烈的打击,面对原材料价格波动、产能过剩、国际形势动荡等挑战,亚士依靠积极开辟修缮领域该“第二增长曲线”,践行绿色、环保、可持续发展,开拓海外市场等举措,将自身推向更高层次。

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如今,亚士提出“大零售”概念,坚持抓住行业发展机遇期,打赢行业整合战,实现高质量发展的“十四五”战略规划不动摇,围绕“一家公司,全面组装解决方案”的品牌定位,针对各个场景解决难点、痛点,做好经销商的“招商、扶商、养商”服务,为有需求的住户提供一站式涂装服务。未来,亚士将继续在涂料行业做先行者,继续创造民族品牌的荣光。