《涂料经》获悉，近日北新防水召开了2024年度年中述职工作会。中国建材股份党委委员、北新建材党委书记、董事、总经理、北新防水董事长出席会议并做讲话。北新防水领导班子成员，总部各部门负责人及以上人员、各分公司主要领导参会。会上，北新防水各区域公司、合资公司及总部职能部门负责人，北新防水班子成员汇报了上半年度工作。
管理表示，北新防水在防水行业下行明显的市场竞争中实现逆势增长值得庆祝与嘉奖，同时也要清楚地认识到自身不足，并对下半年工作提出六点要求：一要坚持高品质低成本，要一以贯之地把质量、服务做到位，要通过管理和技术降本。二要坚持目标导向，从各个维度做到市场细分、客户细分、品类细分，每个领域做精做实做细。三要苦练内功，整合和运用好资源掌控运营的能力，强化整个团队的力量，四要坚持颗粒归仓的企业文化。五要加大研发投入，提升北新防水的技术竞争力，争当行业技术引领者，加强新赛道布局。六要增强党纪学习和问题巡视整改，为北新防水的高质量发展提供坚强的政治保障。张弘对北新防水下一阶段的工作提出要求：一是要时刻保持清零空杯的心态与奋斗状态；而是要从思维整体上解决发展与风险把控的平衡问题；三是要加强优质渠道开发，关注区域内重点项目。四要发力民建业务增长，朝着团队配置专业化、渠道开发专业化、生产研发专业化方向努力完善。五要加大新产品的推广和宣传，将技术赋能于销售，相互融合，实现新突破。六要进一步推动北新防水一站式产能共享服务的增长幅度。七要坚持央国企战略，坚持不懈做好品牌入围工作。八要坚持“逾期应收账款清零和授信清零”政策落实，防范应收账款风险。九要全面加快推进在建项目建设进度。十要高度重视安全、环保、质量问题，积极承担好作为央企的社会价值和社会责任。
“进入三季度，希望大家苦练内功不要松懈，以更饱满的精神状态和奋斗姿态投入市场营销工作，全力以赴完成下半年的指标任务。”张弘表示。
