3月，东方雨虹建筑修缮集团全国合伙人发展大会上，东方雨虹董事长李卫国明确表示：修缮行业虽无法“赚大钱”，但却是“长久的生意”，明确将未来的发展中心放在修缮市场这条赛道上。而对一直专注于防水修缮领域的“新势力”房小宝来说，东方雨虹这一“传统势力”加入竞争意味着什么？有数据显示，国内65%的房屋新建成1至2年后都会有渗漏现象。建材行业在整个大环境下，现有200多亿平方米存量住房的维修，每年新增10至11亿平方米。新房装修中的二次防水、占存量30%的二手房交易的二次装修，体量高达上百亿立方米。还有公共建筑的维修翻新、各省各区域的旧改名单所涵盖的范围等。与地产行业的衰落相比，修缮市场的巨大体量无疑成为了当下防水企业的新“掘金地”。房小宝防水凭借其独具的三大特色：“轻”维修、全渠道、事业合伙人模式和“防水不漏，就是房小宝”的核心理念，以及从自主研发天冬聚脲新材料到生产都具备的全产业链优势，同时还参与了两项有关“修缮”、“防漏”的团体标准，已然成为防水修缮赛道上的领先者。不可忽视的是，东方雨虹建筑修缮 “不甘示弱”，目前布局“服务中心、社区服务站”等超过过1000家，服务范围覆盖全国32个省份、190余个城市。东方雨虹作为“传统势力”横插一脚只是一个先兆，未来或将有更多的防水企业进入到修缮市场这一蓝海，而房小宝要面对的也不将只是东方雨虹这一竞争对手。号称“最严防水新规”的GB55030-2022《建筑与市政工程防水通用规范》实施已届满一年，市场内部暗流涌动的竞争压力与外部颇为严苛的标准要求，将成为房小宝自身发展需要面对的下一个问题。当然，更激烈的竞争环境并不意味着发展前景的一片灰茫，这反而能够促进企业自身不断推动产品研发创新以及服务体系的更新。品牌的集中化与市场业务量级的扩大，必然推动整体市场规范的完善，修缮市场也将进入一个新的上升期。先一步入局市场、有着更充足经验的房小宝，在手握天冬聚脲新材这一“利刃”的加持下，未来发展如何是令人期待的。
