近日，中国恒大连续补发2021年报、2022年半年报和2022年报，2022年实现收入2301亿元（人民币，下同），2022年净亏损1258亿元，叠加2021年净亏损6862亿元后，近两年合计亏损达到8120亿元，截至2022年末，负债总额2.44万亿元。
在如此高的负债之下，涂料企业集体出逃“恒大”并不让人感到奇怪。根据Wind数据统计，在全部110家A股上市房企中，2021年，净利润为负的23家房企共计亏损1181.6亿元；2022年，净利润为负的35家A股上市房企共计亏损1225.7亿元。数十家房企的亏损程度也不及恒大一家。
尽管今年地产行业有所回暖，但是涂料企业似乎还是在做“去恒大化”这件事。
本意讲是摆脱对恒大的依赖。过去恒大作为地产界“扛把子”，战略集采自然是少不了，尤其是做工程这一块，让集采商更是挤破了头。甚至为了抢到大单，不惜采取价格战，导致行业乱象。延伸一点的含义就是涂料企业要摆脱对外界的依赖，将鸡蛋放到不同篮子，自己学会自立自强。
而“去恒大化”也不是涂料企业的专有名词，每次说恒大的选题，“监督”许老板的还钱进度呼声是最大的。然据不完全统计，到目前为止，恒大在东莞、广州、佛山、徐州、昆明、烟台等城市的部分项目公司股权发生一系列变更，数下来竟然已经超过了20多家项目公司。有的股权变更在去年年底就已经完成，最近，恒大又陆陆续续退出一些城市的部分重点项目。
中国恒大还在年报中表示：庞大优质的土地储备，是集团“保交楼”、逐步偿清债务、恢复正常经营的坚实基础。
对于这两份迟来的年报，审计机构上会栢诚会计师事务所均出具“无法发表意见”报告，原因是恒大持续经营有多项不确定性因素以及无法就对比期初数据获得足够的审核凭证。
由此可见，虽恒大事件已过，但是持续的影响力还在，给涂料企业尤其是工程涂料企业带来持续阵痛在所难免。
恒大的问题相对于涂料企业而言是B端的问题，为了摆脱恒大问题带来的“阴霾”，有的涂料企业将此前并不重视的C端业务提上日程，开始进军艺术涂料、新零售等领域。尽管如此，他们还是认为虽然在B端吃了败仗，但是B端仍然是不可割舍的重要板块，加之其他领域尚未能补齐这方面的财务缺口，“去恒大化”没办法一锤定音，这仍需且行且看。
而从这两年涂料企业的净利润来看，涂料企业受恒大影响中毒最深的利润表现，正在经历报复性增长的情况，表明大家都在逐步走出恒大的纠缠，当然说完全摆脱还为时过早——这种潜在的影响预估还将延宕多年。对于工程涂料领域，甚至会带来永久的“后遗症”。
对于涂料企业来说，“去恒大化”是一个宽泛的概念。不管是直接地产生关联还是间接的联系，甚至仅仅是“吃瓜”，只有等到我们真正做到“无感”的时候，才能说这个伤口真正愈合了。
但教训不应忘记。恒大带给涂料企业更多的是警示——哪怕曾辉煌如恒大，也面临“大厦一朝倾”的困境，在追求业绩和利润的同时，未收回款项、现金流等也应该留意关注，以免出现坏账、烂账的情况。
尽管恒大依然在挣扎，但房地产行业正在艰难回暖。凛冬已过，涂料人唯有负“痛”前行。
