2025年12月27日，被誉为“中国涂料之乡”“艺术涂料之都”的广东顺德，迎来了一场聚焦行业未来的盛会：“突围·思变·破局——2025全国艺术涂料领袖100人峰会”。本次峰会由巴德富集团与《艺术涂料内参》联合主办，来自行业商协会、原材料企业、品牌方等的百位精英齐聚一堂，共议艺术涂料在新周期下的发展方向。
峰会现场
当前，中国艺术涂料市场已进入稳定期。据《艺术涂料内参》所作的《2025年度中国艺术涂料细分市场行业报告》显示，行业历经萌芽（2005年前）、雏形（2006–2014）、爆发（2015–2021）三个阶段后，自2022年起步入成熟与整合并行的稳定期。据估计，2025年中国艺术涂料市场规模达115亿元，过去十年保持30%的复合增长率。
《艺术涂料内参》主编肖武作《2025年度中国艺术涂料细分市场行业报告》
然而，高速增长的光环之下，行业正面临前所未有的结构性挑战：工程端需求萎缩、价格战愈演愈烈、同质化严重、交付标准缺失……在这样的背景下，这场峰会究竟释放了哪些关键信号？艺术涂料 “突围·思变·破局” 的路径又在哪里？
一、突围：政策东风已至
“宏观政策导向与行业升级诉求已高度同频共振。”中国建筑装饰装修材料协会建筑涂料分会副秘书长贤冬在致辞中指出，刚刚结束的全国住房城乡建设工作会议明确提出，2026年将聚焦“好房子”建设，推动城市更新、存量房改造，并激活改善性住房需求。这为艺术涂料打开了巨大的增量空间——从保障房到高端住宅，从旧改项目到个性化家装，对高品质、差异化涂装方案的需求正在被系统性激活。
中国建筑装饰装修材料协会建筑涂料分会副秘书长贤冬致辞
与此同时，行业自身也在加速规范化。贤冬透露，协会将于2026年重点推进三项工作：深化艺术涂装师职业技能评价体系（目前已近万人持证上岗）、举办全国艺术涂装师职业技能大赛（调整为四年一届，明年为“行业奥运会”）、推出CABR建筑涂装施工服务认证。这意味着，艺术涂料的竞争维度正从“产品本身”向“产品+服务+人才”全链条延伸。
顺德涂料商会秘书长张梦东致辞
顺德涂料商会秘书长张梦东进一步强调：“标准之中藏机遇，技术之上定未来。”他以12月18日举办的“漆彩中国产业创新发展峰会”为例，指出仿石漆交付标准已纳入“粤贸全国”体系，艺术涂料标准修订也取得广泛共识。在他看来，行业破局的关键在于“换维升级”——以新标准锚定方向，以新技术激活动能，以IP聚合力量。“标准的制定权，就是行业发展的话语权。”
政策红利与行业自律双轮驱动，艺术涂料正从野蛮生长迈向高质量发展阶段。但机会只留给有准备者——如何在需求被激活的同时，真正提供匹配“好房子”战略的价值产品？这成为所有从业者的必答题。
思变：情绪价值成新战场
面对寒意未尽的市场，巴德富集团建材事业群总经理钱浩直言：“工程客户萎缩的寒意尚未消散，同质化竞争的价格战愈演愈烈。”但他同时指出，真正的破局不在“熬过去”，而在“长出来”——长出新能力、新客户、新标准、新生态。
巴德富集团建材事业群总经理钱浩致辞
钱浩认为，客户需求已发生本质变化：从前问“多少钱一桶漆”，如今问“你的方案能否让终端消费者愿意多花30%买单？”这标志着行业逻辑正从“成本效率”转向“价值创造”，从“材料指标”升级为“用户体验”。艺术涂料的核心竞争力，从来不是低价，而是其承载的美学价值、环保属性与场景适配能力。
这一观点在中国文化营销专家/CCTV-1《大国品牌》顾问王同筱的演讲中得到呼应。他提出：“艺术涂料是日不落产业，文化营销是最匹配的方式。”他认为，品牌要讲好故事，更要提供“情绪价值”——而艺术涂料最长情的情绪价值，正是“慢、笨、傻”：慢是工匠精神（20%品牌能做到），笨是“不贪”（5%能做到），傻是“不争”（仅1%能做到）。在流量焦虑与短期主义盛行的今天，这种反其道而行之的价值观，恰恰可能成为高端用户的心智锚点。
中国文化营销专家/CCTV-1《大国品牌》顾问王同筱作精彩演讲
王同筱提醒：“想法太多，步子太快，摊子太大”让许多中国品牌“闪了腰”。对于艺术涂料而言，与其盲目扩张SKU或追逐风口，不如深耕一个细分场景、打磨一套交付标准、讲透一个品牌故事。情绪价值不是虚的概念，而是通过产品质感、服务细节、空间叙事传递出的信任感与归属感。
三、破局：“技术升级+价值坚守”双轨并进
如果说“思变”指明了方向，那么“破局”则需要切实的行动。本次峰会上，两条清晰的路径浮出水面：一是原材料企业的技术赋能，二是品牌方的价值坚守。
巴德富集团建材事业群建涂应用解决方案部总监李淑燕分享《巴德富艺术涂料创新解决方案》
巴德富集团建材事业群建涂应用解决方案部总监李淑燕宣布，公司已构建八大艺术涂料技术平台，聚焦“高耐碱体系”“干粉体系”“功能化”三大方向，推动艺术涂料从“效果升级”走向“功能升级”。她强调：国家对艺术涂料标准要求逐步提高，只有效果差异化、功能升级才能提升竞争力。例如，通过提升耐污性、抗碱性、触感细腻度等底层性能，让艺术涂料不仅“好看”，更“好用”“耐用”。作为上游龙头，巴德富正从“卖乳液单品”转向“造生态价值”，为下游企业提供从配方到施工的一站式解决方案。
意库马（中国）CEO项兴浩作为艺术涂料“老炮”的代表分享了做品牌的心路历程
而在品牌端，意库马（中国）CEO项兴浩发出振聋发聩的呼吁：“纯消费时代结束了，价值消费时代来临。”他指出，价格战从来打不败别人，只会打败自己。“要打破内卷，才能守住价值。”意库马坚持不做低价促销，而是通过设计师合作、艺术策展、空间美学教育等方式，强化品牌的文化厚度与专业形象。在他看来，艺术涂料不是快消品，而是“空间的艺术品”，其价值应由审美、工艺与时间共同定义。
结语：一场关于长期主义的集体觉醒
回望整场峰会，“突围·思变·破局”不仅是主题，更是一场行业共识的凝聚。当市场从增量转向存量，当竞争从价格转向价值，艺术涂料的未来不再属于规模最大者，而属于最具定力与远见者。
政策东风已至，但风不会吹向所有人；技术平台已搭，但升级需要真投入；情绪价值被提上日程，但“慢、笨、傻”的坚守需要勇气。正如钱浩所言：“周期低谷，恰恰是拉开差距的最佳时机。别人在找退路的时候，我们更要修‘高速公路’。”
峰会向艺术涂料“老炮”领袖颁发特别贡献奖
这场百人峰会释放的信号清晰而坚定：艺术涂料的下半场，是标准之战、技术之战，更是心智之战、价值之战。唯有跳出内卷、升维思考，以长期主义浇灌创新，以工匠精神打磨体验，行业才能真正实现从“涂料”到“艺术”的跃迁，在“好房子”时代书写属于中国美学的新篇章。
