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《涂料世界》2018年CEO论坛,阿克苏等11位CEO大咖都讲了啥?

作者:梁华婵 来源:涂料经

[摘要]本次“2018年涂料世界CEO论坛”,来自中国的嘉宝莉集团董事长仇东航和大宝化工董事长陈贺生也受邀出席,体现了美国《涂料世界》杂志对中国市场的重视。

  【本文文章字数共11700字,阅读时长约10分钟】

  近日,美国《涂料世界》杂志(Coatings World)举办了“2018年涂料世界CEO论坛”,来自阿克苏诺贝尔、PPG、艾仕得、海虹老人、巴斯夫、大宝化工、HMG油漆公司、瑞典贝格涂料公司、法国Cromology、嘉宝莉、印度伯爵涂料等11位全球顶级涂料公司高管汇聚一堂,分享了他们对2018年涂料及涂料市场的一些见解。

  这11位全球顶级涂料公司高管分别是:

  1、Henrik  Andersen(海虹老人CEO)

  2、Bremm(巴斯夫涂料业务总裁)

  3、陈贺生:(大宝化工董事长)

  4、Falder(HMG油漆公司)

  5、Gorella(瑞典贝格涂料公司CEO)

  6、Michael H. McGarry(PPG首席执行官)

  7、Nauche(法国Cromology)

  8、仇东航(嘉宝莉集团董事长)

  9、Abhijit Roy(伯爵涂料总经理兼首席执行官)

  10、Charles W. Shaver(艾仕得全球董事长兼首席执行官谢睿思)

  11、Thierry  Vanlancker(阿克苏诺贝尔首席执行官范思睿)

  《涂料经》注意到,本次“2018年涂料世界CEO论坛”,来自中国的嘉宝莉集团董事长仇东航和大宝化工董事长陈贺生也受邀出席,体现了美国《涂料世界》杂志对中国市场的重视。

  而针对次此论坛上的11位全球顶级涂料公司高管采访及分享内容,《涂料经》翻译如下,供读者参考。(有删减)

  2017年涂料和涂料市场整体表现如何?

 

海虹老人CEO Henrik Andersen

  海虹老人CEO Henrik Andersen:就像我们在去年初预计的那样,全球涂料市场在2017年仍然面临挑战,我们没有看到经济增长速度快于预期。这当然影响了我们的分部和地区。在海洋工业中,由于造船活动的进一步减少,尤其是在中国和韩国,我们面临像其他行业一样严峻市场条件。随着能源行业和基础设施投资的增加,石油和天然气行业受到低油价的影响,我们在全球市场中呈现稳步增长的缓慢趋势。总的来说,我们在欧洲和非洲大区,中东和南美都有所增长。

  随着2016年原材料成本增加延续至2017年,我们宣布了部分产品的价格上涨。原材料是海洋保护性涂层和装饰行业涂料制造成本的主要部分。尽管Hempel(海虹老人)尽其所能减轻这些成本增加,但其吸收的量还是有限的。

  巴斯夫涂料业务总裁Dirk Bremm:在汽车OEM涂料领域,全球化和竞争力非常重要。因此,产品和流程效率的提高对于业务部门来说是至关重要的。2017年,全球汽车行业全球增长2.5%,这主要是由亚洲和欧洲的产量增长推动的。另一个是南美洲的积极发展,经过几年的下滑后,该行业的情况有所改善。令人惊讶的是,尽管今年年初预计会出现温和增长,但北美产量仍有所下降。在我们的汽车修补漆等业务中,我们经历了进一步的市场整合。这将继续影响这个行业的发展。此外,增值业务的价值不断增加,我们将继续通过各自的投资迎合这项业务。

  大宝化工董事陈贺生:虽然市场变得越来越不稳定,但对涂料行业来说,这是一个不错的年份。总的来说,我们看到了市场的增长,但也有一些具有挑战性的领域。值得注意的是,近年来中国房地产业的高速增长。我们现在遇到中国政府的强有力控制,预计未来5年将呈下降趋势,即使装饰涂料也是一个很大的挑战。TAIHO PAIN(大宝漆)将开拓东南亚市场以减少在中国市场收缩的装饰涂料。我们将为我们的全球存在和持久增长做得更好。通过这种方式,我们可以不断为我们的客户提供优质服务。

  HMG首席执行官 John Falder:总体而言,这是一个充满挑战的一年,原材料涨幅大,各地区都出现了短缺。大规模的全球收购和重组是非常有趣的现象,当然,大现在非常大!我们的志向不是大而是为了好。HMG的生长是副产物!

  瑞典贝格涂料公司CEO  Boris Gorella:总的来说,2017年对于工业涂料来说是一个充满活力的一年。主要的话题就是原料成本飙升并冲击整个行业,正在进行或提出的整合以及更严格的法规正在塑造油漆和涂料的未来。总体而言,尽管市场形势严峻,但我认为今年是行业的好年头。

  PPG首席执行官 Michael H. McGarry:总的来说,我们看到2017年油漆和涂料市场呈现增长趋势。市场增长可归因于多种因素,包括建筑行业需求上升,消费者信心提高以及亚太区汽车持续增长。

  法国Cromology 首席执行官 Gilles Nauche:我们的业务主要在欧洲。2017年市场温增长主要在西南欧,但意大利下降。主要增长动力是成交量,但价格并不高。

  嘉宝莉集团董事长仇东航:整体而言,2017年涂料行业规模增加,但利润下降。具体而言,2017年前三季度末销售产品重量达到1494万吨,销售产出率为98.4%。2017年产量超过2000万吨,产值达到4600亿元,分别增长7%和6%。

  同期,亏损企业数量和亏损额出现了急剧的同比增长,这与原材料价格的飙升、行业的整合和重组以及环境保护的压力等密切相关。2017年上半年累计利润136.3亿元,同比下降15.1%。总的来说,考虑到原料价格上涨、环境监管严格等因素,2017涂料行业的竞争日趋激烈。中国涂料工业已经到了共识,转型和发展必须通过环境保护来实现。

  伯爵涂料总经理兼首席执行官Abhijit Roy:市场的总体表现良好,并且在大多数Berger Paints(伯爵涂料)公司运营的部门中。我们目睹了实行最广泛的间接税制改革,并引入了GST。正如预期的那样,人们会遇到与这种大型结构改革相关的初期问题。然而,总体而言,政府在处理这些问题时表现出了积极的反应和灵活的态度,而经济似乎又回到了正轨。

  艾仕得全球董事长兼首席执行官Charles W. Shaver:2017年油漆和涂料的整体市场总体上是积极的,我们看到了良好的全球增长。在2017年,Axalta的销售业绩也不错,销售额增长了7%,主要来自于今年完成的8项成功收购的贡献。

  去年,全球许多主要的涂料公司都在努力实现有机增长,因为全球GDP增长了2%和3%。因此,尽管整个行业都出现了有机增长,但却没有那么强劲。在艾仕得,最强劲的增长来自高性能涂料部门以及工业涂料部门,这些部门是GDP增值型部门。

  贵公司2017年的收入是否增长?

  海虹老人CEO Henrik Andersen:我们的年度结果是在4月份首次发布的,所以我不能给你一个完整的答案。我能说的是,我们总体上对2017年感到满意,尽管商业环境充满挑战,涂料市场的发展和原材料价格的上涨。这不仅影响Hempel,还影响其他涂料企业。

巴斯夫涂料业务总裁Dirk Bremm

  巴斯夫涂料业务总裁Dirk Bremm:在2017年,我们的OEM业务在所有地区都有了强劲的增长。我们的修补漆业务与市场一致。总体而言,我们的收入增长主要是由于收购了Chemetall表面处理业务。

  大宝化工董事长陈贺生:基本上,TAIHO PAINT(大宝漆中国)的这一年收入与去年相比确实有小幅增长。由于2017年的年度结果将会在四月前发布。我无法给你一个完整的答案。但我可以说的是,2017年对TAIHO PAINT(中国)来说是一个糟糕的一年。原材料价格上涨、环境保护、安全监管力度加大,税收收入增加,对我们的利润构成严峻挑战。我们正在进一步调整我们的增长战略。

  HMG首席执行官 John Falder:是的,我们增加了,但低于我们的初始预算。我们进行了一些重要的内部投资和演进,使HMG从一个非常好的位置向前发展。

  瑞典贝格涂料公司CEO  Boris Gorella:是的,多亏了我们的投资组合,我们看到了收入的增长,尽管我们无法重现2016年的创纪录增长。我们的线圈和工业涂料部门的销售均有所增长。但是,我们吸收了大部分较高的原材料成本。

  PPG首席执行官 Michael H. McGarry:去年对PPG来说是稳定的一年。PPG全年2017年净销售额总计约为148亿美元,比上年增长3%以上。PPG公布调整后的持续经营业务每股摊薄收益为5.87美元,同比增长近4%。我们受益于2016年期间收购的业务,包括MetoKote和Univer以及2017年收购DEUTEK,Futian和Crown Group。

  法国Cromology 首席执行官 Gilles Nauche:是的。Cromology的业务得益于法国的增长、欧洲南部的坚实增长(意大利除外)以及世界其他地区持续的双位数增长。

  嘉宝莉集团董事长仇东航:是的,我们的收入实现了目标增长。

  伯爵涂料总经理兼首席执行官Abhijit Roy:对我们来说这是一个美好的一年,尽管实施了商品及服务税,但我们实现了收入和利润的双位数增长。我们在大多数细分市场拥有强大的影响力,几乎我们所有的部门今年都取得了强劲的增长。这部分是由于我们持续关注员工,研发和市场主导的创新。

  艾仕得全球董事长兼首席执行官Charles W. Shaver:2017年,艾仕得的销售额为43.5亿美元,增长了7%,并且受到我们成功收购的推动。随着我们进入2018年,我们看到了类似的市场动态。2018年,我们预计2017年有机增长将达到3-4%,高于1-2%,因为我们预计今年世界经济将会稍强一些。我们计划在2018年整体净销售额增长8%,包括已完成的收购。

  贵公司在涂料和涂料市场上的哪些领域是最具发展前景的?

  海虹老人CEO Henrik Andersen:在2020年“卓越之旅”战略中,我们专注于在所有细分领域的增长速度超过市场。在我们的保护领域,我们仍然认识到未开发的市场机会。随着造船市场的减少,海运市场仍然充满挑战。我们设法在一个非常困难的市场中保持我们的市场份额。我们预计未来几年新船订单将保持在非常低的水平。维护市场也是如此。我们认识到装饰方面有很大的增长潜力,但这仍然是Hempel全球影响力有限的一部分。

  巴斯夫涂料业务总裁Dirk Bremm:我们将继续推动所有业务的盈利增长,并制定明确的战略,专注于新兴市场。除中国外,墨西哥和东盟等市场也发挥重要作用。此外,我们通过推出产品和流程创新来满足客户对可持续解决方案的需求,从而看到了巨大的增长机遇。

大宝化工董事长陈贺生

  大宝化工董事长陈贺生:TAIHO PAINT(中国)在乳胶漆和漆装饰家具市场上占有市场份额。而乳胶漆和装饰漆家具市场在一些地区已经趋于成熟。部分新兴地区仍有显着的增长潜力。我们已经确定目前正在调查的尚未开发的市场机会。我们正在积极寻求额外收购以扩大我们的业务范围并获得新技术和认证。与此同时,我们专注于帮助客户降低运营成本,从而提高竞争力。我们有越来越多的装饰品,但这是我们有限的全球影响力的一部分。我们想改变这一点。所以我们相信我们对装饰的全球影响力将会增加。

  HMG首席执行官 John Falder:包括纳米技术,石墨烯开发,高性能利基业务领域以及设计和色彩造型在内的许多领域都是重大发展和增长的领域。

  瑞典贝格涂料公司CEO  Boris Gorella:在卷材涂料中。我们从2017年开始,随着国内家电业务的发展。在一些新兴地区,我们的建筑卷材涂料业务仍有增长潜力。在前一年亚洲经济增长放缓之后,我们预计这个市场将再次加快步伐。因此,我们将在越南开设一个新网站,以加强我们在该国北部地区的服务。

  2017年的亮点之一是发布了Beckers(蓓柯)持续发展指数应用程序,该应用展示了线圈涂层如何增强客户端产品的可持续性。我们收到的这款应用的积极反馈表明,我们正朝着可持续发展的方向走在正确的轨道上,我们将可持续解决方案的市场视为一个机遇。

  此外,我们的工业涂料业务,特别是亚洲的前景良好。在这里,我们看到了在铁路,消费者设计装饰或汽车塑料外饰业务领域发展的可能性。对于欧洲市场,我们期待着我们的农业、建筑和土方设备(ACE)业务的大幅增长。

PPG首席执行官 Michael H. McGarry

  PPG首席执行官 Michael H. McGarry:PPG持续关注新兴趋势,并确保我们提供客户所需的油漆,涂料和特种材料。随着市场的发展,我们正在采用新的思维方式。一个典型的例子就是我们新组建的移动和自动驾驶车队,该车队专注于在这个新兴的全球市场上开发和商业化增长机会。

  作为我们关注增长机会的一部分,环境管理已经推动了我们的研发组合超过一个世纪。这一丰富的历史已经嵌入了社区,以创新产品和过程,为我们的运营和客户提供环境和其他可持续性的好处。但是,可持续产品创新不仅仅是PPG的商业策略。这是对环境、我们的客户和我们的人民的承诺,这将继续成为未来几年的焦点。

  法国Cromology 首席执行官 Gilles Nauche:色彩学是装饰涂料的参与者,既是内部和外部绘画的专家,也是外墙保温的专家。

  客户要求环保和健康无害的产品。为了应对这一趋势,几年来,我们正在改变我们的产品组合。在2017年,三分之二的新产品在不到三年的时间内就满足了即使是最苛刻的标签的要求,包括VOC含量(Ecolabel, TUV)或VOC (A+, TUV)。例如,在法国,我们推出了德国TUV标签的产品,它要求内部油漆的VOC含量低于1 g/l,比欧洲规定的含量低30倍,比欧洲Ecolabel要求的含量低10倍。

  嘉宝莉集团董事长仇东航:翻新市场。中国现在每年发展30亿平方米的住房面积,目前的住房面积已达500亿平方米。这些巨大的增量和库存演变成翻新旧建筑物的巨大需求。个性化的装饰市场。顾客越来越有兴趣在他们的生活环境中展示他们自己的风格。油漆和涂料的作用不仅仅是装饰和保护。水性涂料市场,在严格的环境监管下,市场注重健康,水性涂料,环保、安全、节能、无毒的主导趋势。功能性涂料市场。例如,建筑节能涂料和其他特殊高性能建筑涂料可以进一步开发。

  伯爵涂料总经理兼首席执行官Abhijit Roy:Berger业务范围广泛,从装饰涂料,汽车,通用工业,汽车再加工,粉末涂料,海洋涂料等。对我们来说,最大的增长机会是在装饰涂料和保护涂层的墙壁涂层。这些都是研发、销售和营销的重点。

  艾仕得全球董事长兼首席执行官Charles W. Shaver:大约70%的Axalta的业务是与运输相关的,其中约30%服务于OEM市场。尽管OEM业务紧跟全球GDP增长,但我们的重漆和工业市场的高性能涂料业务是强大的GDP增值型业务。我们预计2018年我们的高性能涂料业务将成为强劲的业绩。因此,对于艾仕得,我们预计交通运输业从单个数字增长到中位数,由工业液体,粉末涂料,木器涂料和卷材涂料组成的工业业务则至少位居中位数。

  2018年及以后的业务增长战略是什么?

  海虹老人CEO Henrik Andersen:尽管2018年市场仍然充满挑战,我们仍将继续执行并加速2020年战略卓越之旅。我们的战略的一个主要因素是积极参与全球涂料行业的整合,并通过收购实现增长。在2017年,我们变成了几乎没有债务的公司,这让我们能够在未来几年加速我们的收购目标。目前,我们正在寻找目标来补充我们目前的业务,特别是在装饰和保护领域。我们正在全球范围内寻找目标。我们将继续扩大我们的收购管道,并在未来几年与有趣的候选人在各地区和部门之间展开。

  我们战略的另一个部分是我们在全球范围内增加的客户关注。我们将继续开展主动行动,让我们更好地了解我们的客户和他们的需求。从现在开始,我们的新商业组织现在已经完成。这使我们能够专注于我们的全球营销活动,卓越的销售和在我们成长历程中的细分战略能力。

  巴斯夫涂料业务总裁Dirk Bremm:我们预计2018年能形成汽车行业的稳定环境,主要受亚洲和欧洲增长的推动。这是我们将继续加强我们的立场的地方。除了我们在新兴市场的投资外,我们还将专注于研发,以便为我们的客户提供创新的解决方案。凭借我们在Chemetall品牌下运营的新业务部门Surface Treatment,我们进一步开发了我们的产品组合,并成为更完整的涂料解决方案提供商。

  大宝化工董事长陈贺生:在产品、服务、价格和促销方面,应该加强现有渠道的市场深度。并且TAIHO PAINT则致力于开发新营销渠道,包括工程内外墙涂料、水性UV涂料,与装饰公司专业设计渠道合作,提高中国的曝光率。这将扩大TAIHO PAINT漆的市场影响力。引进进口乳液涂料和艺术涂料,致力于丰富我们的漆器装饰生产线,为高端商务人士和高档别墅装修市场提供适合的产品,提升TAIHO PAINT的品牌价值;提供与绩效相对应的激励措施,激发员工队伍和客户的潜力和活力,提高品牌意识,提升公司的自豪感。

  HMG首席执行官 John Falder:竭尽全力为我们的客户做最好的工作,与供应商和客户建立合作关系,这是一个永不改变的策略。我们很高兴地获得了英国年度最高冠军家族企业的全国奖,这是客户和供应商对HMG和HMG员工的认可。

  瑞典贝格涂料公司CEO  Boris Gorella:我们预计2018年的活力不会比2017年有所下降。市场形势将继续存在挑战。然而,凭借我们的全球结构,我们有能力对不同市场的发展做出回应。中型公司的灵活设置使我们能够迅速作出反应。通过快速的适应和持续的创新以及运营改进来保持领先地位是我们战略的一部分。。我们将进一步关注客户的需求,提供个性化的解决方案,继续提供面向未来和可持续的产品。我们有计划进一步加强我们的创新组织,并投资于我们的研发实验室以及我们几个工厂的产能扩张。

  PPG首席执行官 Michael H. McGarry:我们仍然专注于通过收购来实现有机增长和增长。我们的目标是在过去4年里实现25%的产品销售。为确保我们正在开发满足客户需求的产品,2017年,我们投资近5亿美元用于研发,以继续创新我们的产品组合。我们继续将盈利增长放在首要位置,并承诺在2018年就收购和股票回购部署至少24亿美元的现金,这是我们之前传达的2017年和2018年合并部署35亿美元目标的一部分。

  法国Cromology 首席执行官 Gilles Nauche:为了抵消原材料价格的上涨,Cromology已经调整了销售和营销政策,并提高了其产品的销售价格。为了提高增长和盈利能力,Cromology的管理团队于2017年在法国和意大利启动了一项转型计划,以加强公司的销售业绩和客户满意度。在欧洲市场的预期较好的市场中,Cromology将为其专业客户开辟全方位的途径,并推出一个电子商务服务平台,以改善客户体验。

嘉宝莉集团董事长仇东航

  嘉宝莉集团董事长仇东航:我们将继续进行品牌推广活动,以提高品牌影响力。我们将优化产品结构,增加流行和高科技产品的比例。我们将提升现有销售网络的竞争力,为我们的分销商提供更多技术和营销支持。我们将改进信息化管理,更快地响应市场,提高内部运营效率,形成更加完善的国内管理体系。我们将根据具有广阔市场前景的领域开展新项目,在家居装修,水性木器涂料,水性工业涂料和建筑节能涂料等领域创造新的竞争实力,同时保持木器涂料和建筑涂料的实力。借助我们的品牌影响力和庞大的经销商网络,我们希望占据新项目带来的更多市场份额。同时,我们希望通过兼并,收购和国际化来提升我们的销量。扩大制造能力,优化资源配置,实现整体最佳平衡。

  伯爵涂料总经理兼首席执行官Abhijit Roy:我们的目标是保持比市场增长更快的速度,从而提高我们的市场份额。了实现这一目标,我们将专注于扩大我们的分销网络,以及建立2017年推出的一系列创新产品。我们也愿意通过收购和合作来探索无机增长。

  艾仕得全球董事长兼首席执行官Charles W. Shaver:这里有几个杠杆。我们将继续推动现有部门的有机销售增长。而且,我们将继续通过收购在我们的核心业务领域增加我们的投资组合。在2018年,我们计划通过新的收购来增加我们的收入增长,主要是在我们的重新装修和工业企业。涂料是一个很好的市场,随着全球经济的改善,我们的核心市场只会越来越好。我们每年在资本支出上投资约1.5亿美元,主要是在较低的维修预算之上的高内部回报率项目。因此,我们的商业策略将是继续投资于我们的核心业务部门,并长期保持一个稳健的研发投资组合。我们在研发上投入了大约4%的销售额,我们相信这是我们行业的领导者之一。客户需要创新,而不一定是颠覆性创新,而是创新将价值推回业务。

阿克苏诺贝尔首席执行官Thierry Vanlancker

  阿克苏诺贝尔首席执行官Thierry Vanlancker:阿克苏诺贝尔在履行对股东和其他利益相关者的承诺方面有着良好的记录。我们制定了一个清晰,雄心勃勃的新计划。在全球同仁的支持下,以我们令人难以置信的品牌为基础,我们将创建两个领先的,以客户为中心的业务,为所有利益相关者提供增值服务。

  2017年4月19日,阿克苏诺贝尔推出了一项新战略,即在12个月内创建两个具有可持续发展计划的高效业务。我们一贯信守承诺,以提高盈利能力和增长速度,同时在公司内部建立动力。我们拥有世界级的团队和坚实的财务和运营基础。我们制定了一项新战略,通过两个重点突出的高绩效业务,油漆涂料和特种化学品,加速增长和创造价值,这将为股东和所有利益相关者带来价值创造的进一步改变。

  你在哪些领域集中研发工作?

  海虹老人CEO Henrik Andersen:我们的目标是开发创新且值得信赖的解决方案,以保护我们客户的资产并为其业务增值。这意味着不断增加的客户关注度,因为所有创新都始于客户。我们与客户建立合作伙伴关系,以更深入地了解他们的需求和他们面临的挑战。我们在全球设有15个研发中心,可以快速响应当地客户需求,为当地市场开发特定解决方案并提供技术支持。

  我们的研发部门还致力于建立协作伙伴关系,通过创新推动价值。它可以与供应商,研究团队,大学和其他机构建立伙伴关系。

  巴斯夫涂料业务总裁Dirk Bremm:我们的目标是帮助客户变得更加成功。因此,我们不断开发新产品和新工艺,以确保客户的最高品质,对可持续和环保解决方案和产品的需求增加。此外,电动汽车和自动驾驶将在未来带来额外的需求,如能源管理,雷达/激光雷达的特殊涂料系统和电池组涂层解决方案。这些趋势反映在我们的研发活动中。

  大宝化工董事长陈贺生:TAIHO PAINT(中国)拥有100名研究专家,可以组成专业技术人才。

  在国家实验室和省工程技术研究开发中心的支持和市场开发需求的支持下,我们研究了一些无味涂料项目,高性能水性涂料,无溶剂喷涂UV透明涂料,水性塑料涂料,氨基甲酸酯低无味漆,汽车内饰,老年健康墙面漆等。为了保护环境,我们的研发方向是低溶剂、低污染、高品质的硬度、耐久耐久、快干油漆等。

  HMG首席执行官 John Falder:更加关注客户,真正贴近客户,为他们的成功提供他们所需的东西。没有我们的客户(或我们的员工和供应商),我们一无是处!我们正在运营大约30个项目。所有这些都与创新和进步有关。当然,并不是所有这些都会实现。但是,一切都是学习,我们的目标是进步。可能一些最令人兴奋的领域涉及纳米材料和阻燃材料的一些非常重要的发展。

  瑞典贝格涂料公司CEO  Boris Gorella:2017年的课程带来了一些非常有前途的技术发展,我们继续将大部分利润投入到研究和长期增长项目中。在这方面,两个方面总是非常重要的:推动以客户为中心的创新,同时为更环保的涂料解决方案推动行业议程。过去一年中,新一代高覆盖率系统,纹理面漆和生物基涂料以及基于替代化学品的新多层系统也取得了重大进展。

  PPG首席执行官 Michael H. McGarry:作为涂料和特种材料领域的全球领导者,PPG将继续致力于在各个领域的研发投入,继续满足并超越客户的需求。我我们对创新的承诺与增长和可持续性交织在一起。它涵盖了广泛的产品和服务,为我们的客户提供环境,安全和其他利益。我们的产品有助于更轻,更省油的车辆,飞机和轮船,并帮助我们的客户降低能耗,节约用水并减少浪费。我们的技术正在帮助制造商保护其资产和产品免受腐蚀,并且我们正在通过我们的企业分享这些技术。例子包括PPG屡获殊荣的水性技术,我们紧凑型车辆涂装工艺,以及电动汽车所需锂电池的新涂层。不断发展的自动化车辆空间对PPG来说是一个令人兴奋的机会,我们有一支专门致力于开发技术的团队,以支持和提高移动的未来。

  法国Cromology 首席执行官 Gilles Nauche:我们的研发努力集中在环保和用户友好型产品上。

  嘉宝莉集团董事长仇东航:我们将加大对新产品开发的投入,以应对日益严格的环保和节能要求。例如,我们打算投资水性涂料(包括水性木器涂料,水性工业涂料和建筑节能涂料),零VOC粉末乳胶漆,水性粘合剂,水性印刷油墨,高固体UV涂料,不饱和聚乙烯涂料,防水涂料,辅助材料等,使我们能够为我们的客户生产更环保,更具成本效益的产品。

  同时,我们将专注于装修和装饰涂料,以及水性改性涂料,艺术涂料,绝缘涂料和耐冲击涂料等功能性涂料,以满足市场需求。

  伯爵涂料总经理兼首席执行官Abhijit Roy:我们所经营的市场中的消费者需要非常高的价值效率,我们的大部分研发工作都旨在向消费者提供这种服务,无论他们是房主还是工业买家。伯爵涂料也是印度第一家获得绿色认证的所有产品和工厂的涂料公司。我们研发部门的一些典范工作确保了我们所有的装饰产品都是无铅的,几乎不含VOC。我们清楚地看到自己是一家负责任的消费公司和企业公民; 一个对环境技术非常重视的人。

艾仕得全球董事长兼首席执行官Charles W. Shaver

  艾仕得全球董事长兼首席执行官Charles W. Shaver:研发是由环保产品驱动的。在许多情况下,这将是水性产品,但我们也看到了溶剂型产品的可持续性我们提供的涂料是为了提高生产效率,所以客户可以使用更少的单位产品,并且专注于腐蚀,以帮助保持产品的寿命。我们还创新开发更有活力的颜色,因为客户不仅仅是在寻找功能的改进,同时也想让产品看起来更棒。在2017年,我们推出了250多款新产品,以满足客户的需求。

  在过去的18个月里,我们在全球新增了450,000平方英尺的新实验室 - 例如底特律,上海和德国伍珀塔尔。我们最新的和最大的技术设施费城全球创新中心将于今年完成。这些最先进的设施可容纳1,000名员工,并为公司带来巨额支出。我们前瞻性的研发努力有助于我们不断创新和开发新技术,包括我们正在自主车辆领域开展工作的新技术。我们将继续投资于研发,以保持不断发展的需求和技术趋势,以便我们能够继续为我们的客户和终端市场提供领先的解决方案。我们不受变化的影响......我们引领变革。

  贵公司的长期计划是什么?

  海虹老人CEO Henrik Andersen:我们目前的重点是加速我们的“追求卓越”战略。我们的目标是通过有机和通过收购加速我们的发展。我们将继续投资于通过新解决方案和更多服务产品为我们的客户创造价值,就像我们自1915年以来所做的那样。

  巴斯夫涂料业务总裁Dirk Bremm:总的来说,我们的目标是在所有地区实现盈利增长。因此,我们积极推动创新,帮助客户取得成功。我们也继续投资于具有高增长潜力的新兴地区。除投资于我们的制造设施外,我们还将增加我们在全球的研发活动。

  对我们来说,中国仍然是我们的首要任务。我们通过在中国进行大量投资和全面运营来支持这一增长,其中包括制造,研发和技术服务。我们还投资了其他增长的市场,如东盟和拉美。例如,我们最近在泰国Bangpoo开设的生产工厂对东盟涂料技术能力中心的设施进行了补充。生产和技术设施的共同定位为我们的客户提供了运营效率和最佳技术服务,并加快了上市速度。

  大宝化工董事长陈贺生:公司将在产品,服务和企业创新方面提供长期的动能,使公司迈向百年企业。产品:我们必须努力研发尖端和未开发的产品,为企业的持续领导提供基础。在服务方面:我们必须加强技术服务团队的专业性、服务意识和团队结构意识。连续性确保市场服务的长期优势提供保证。创新:TAIHO PAINT尽最大努力,我们将为企业的结构创新、制度创新、服务创新等提供巨大的资源,以确保企业的活力。

  HMG首席执行官 John Falder:保持强大的独立业务,保持客户的信任,为他们做最好的工作,公平交易。作为完成工作的结果,我们确实获得了我们应得的东西!

  瑞典贝格涂料公司CEO  Boris Gorella:Beckers Group是一家全球面向服务的供应商,为客户提供定制的涂层部分。由于我们专注于卷材涂料和五大工业涂料业务,我们与多元化的大规模生产商明显不同。我们的长期业务模式专注于可持续发展,而我们成功的关键推动因素则集中在可持续创新,卓越的客户服务,量身定制的技术解决方案以及强大而高度敬业的员工队伍。

  PPG首席执行官 Michael H. McGarry:我们致力于通过创新的涂料和特种材料来保护和美化世界。今年是我们运营的第135个年头,对我们的目标的关注从未如此强大,并超越了我们业务的经济边界,以确保PPG的长期可持续性。

  我们仍然致力于支持员工生活,工作和娱乐的社区。自2015年以来,PPG已完成超过125个彩色社区项目,这对400万人产生了积极影响。通过多彩社区计划和PPG基金会,我们将继续关注和发展我们的社区参与工作。PPG还坚定不移地致力于通过可持续商业实践增加长期价值。我们的持续改进文化巩固了我们对可持续发展的态度和承诺。

  无论是提高运营效率,寻求更多环保产品解决方案还是开发员工,我们的改进工作自然延伸到影响我们可持续发展绩效的许多领域。随着我们的油漆,涂料和特种材料产品组合不断发展,我们努力寻找更多可持续解决方案,并在全球范围内确定新的可持续发展目标。PPG将继续评估与产品开发,可持续性和长期业务增长有关的新机会。

  展望未来,PPG处于有利地理位置,可以从全球经济持续增长中受益;强劲的增长战略;优秀的产品组合,创新和先进的客户技术; 变革型领导;以及对可持续发展、伦理道德和社区参与的持久承诺。

  法国Cromology 首席执行官 Gilles Nauche:客户体验,高质量的产品和最先进的多渠道和数字化的市场营销方式,Cromology目标是提高其市场份额,并巩固其在装饰涂料行业,尤其是欧洲的领先地位。

  嘉宝莉集团董事长仇东航:我们的长期计划是成为中国领先的涂料生产商和全球知名的中国涂料公司,在产品销售规模,工厂布局,渠道竞争力,技术和品牌影响力等方面表现优秀。

  伯爵涂料总经理兼首席执行官Abhijit Roy: 根据世界涂料的排名,我们目前在世界排名第15位。我们希望在未来五年内跻身前十,而不会削弱盈利能力。我们正处于有利的而为之,我们的目标是充分利用它。您将看到我们投资开发人员,研发中心和生产设施的能力。消费者仍然是中心,我们的计划将包括开发创新产品和服务,以解决他们的痛点。

  艾仕得全球董事长兼首席执行官Charles W. Shaver:在财务方面,我们将以高的单位数增长为目标,包括对收购的贡献,以及两位数的底线增长。我们将继续关注我们的核心运输和绩效部门。在艾仕得,人才从未变得更加重要。。我认为,每年都越来越重要的是获得合适的和留住熟练工人正变得越来越难。每个人的需求都很高,从科学家到工程师,再到有才能的商业人士。作为一家公司,您必须提供满足员工的机会,人才是我们成功的关键要素之一。

  我们也将继续关注技术,以更好地服务我们的客户。技术是全球性的,来自中国,印度,美国和世界各地的客户都期待着同样的事情,无论这是涂料领域的最新成果,创新,技术或生产力。为了满足这些需求,公司必须在全球范围内拥有他们的人才和技术,以便他们可以在全球范围内转移。所有的客户都希望获得最好的新产品和服务,所以没有一个特定的区域会在涂料行业再次落后。我们在全球拥有近50个生产基地,并且能够生产满足当地市场需求的解决方案。

  关于《涂料世界》(Coatings World):

  美国化工杂志《涂料世界》(Coatings World)创立于1966年,被誉为全球化工领域内“最具阅读的杂志”。它关注全球领域开发和生产油漆、涂料、胶粘剂和密封剂,并提供全球油漆和涂料行业的新技术,生产和市场营销方面的信息。

  《涂料世界》每月出版一期,读者群涵盖研发化学家、企业管理、销售和营销人员、采购人员及生产/工厂经理在世界各地的顶级油漆和涂料公司。

  从2010年起,《涂料世界》开始推出《全球顶级涂料制造企业销售额排行榜(Top Companies)》,至2017年已推出8次榜单,上榜门槛为销售额1亿美元,在全球化工领域产生了广泛影响力。

  涂料经综合整理  翻译:梁华婵

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