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【涂料人物】小心那个叫王兵的“有钱人”

作者: 来源:涂料经

[摘要]王兵为何缺席?

3月23日-25日,2021中国国际涂料大会在安徽滁州市召开,让人略感意外的是,北新建材董事长王兵没有出席——同一时间他在距离滁州不远的苏州,参加中建材苏州防水研究院全体员工大会暨科研创新研讨会。
 
3月23日,王兵出席中建材苏州防水研究院全体员工大会暨科研创新研讨会
 
自2020年起,王兵与中国涂料工业协会(中国国际涂料大会主办方)便拉开了密集的接触,双方甚至联合组建中国涂料科学研究院。对于王兵来说,自2019年拉开“一体两翼”战略的实施大幕,并通过收购迅速打开“防水翼”局面之后,“涂料翼”的打造成为他的关键任务;而2020年在“涂料翼”的“欠收”,也成为他不得不背负的压力。
 
比起自建生产线,收购一家或者若干家现成的涂料企业,对于北新建材更加现实,从做大“防水翼”的举措看它也有这样的觉悟。也因此,中国知名涂料企业负责人齐聚的中国国际涂料大会本应该是一个绝佳的考察收购对象的平台,但王兵为何缺席?
 
头图说明:年近50的王兵,如今正在为北新建材“涂料翼”寻找合适的收购标的
 
事实上,在涂料这个舞台上,王兵没有“缺席”。有知情人士告诉《涂料经》记者,在中国国际涂料大会举行之前,王兵已经跟随中国涂料工业协会会长孙莲英等人到涂料企业集中的广东转了一圈,“寻找潜在的收购目标”。
 
有关王兵的前期动向并未见过多的透露,唯一可以确定的是,3月15日前后孙莲英身在广东,先后参加了华润涂料30周年庆典活动,以及由顺德涂料商会主导的“打造‘中国绿色涂料之都’项目发展会议”。但在这两个活动上,均未能看到王兵的身影。
 
而在中国国际涂料大会之后,孙莲英和王兵再次“会师”广东——
 
3月28日,“2021罗斯夫品牌年发布会”在广东顺德召开,孙莲英和王兵成为座上宾。
 
4月1日,在孙莲英带领下,王兵等一行莅临东莞大宝化工考察洽谈。王兵如此表明了此次到访东莞大宝化工的目的:“希望未来,北新建材能够与大宝漆在产品、技术、资源等方面展开深度合作。”
 
4月2日,孙莲英又到巴德富集团参观考察。但公开的报道显示,这一次王兵没有同行,去向未知。
 
4月1日,王兵(右四)与孙莲英(左四)到访东莞大宝化工后合影。中为东莞大宝化工总经理陈春华
 
如果“王兵到广东寻找潜在的收购目标”的传闻为真,那么这些密集的足迹足以证明,北新建材今年在涂料行业的“来者不善”。
 
如同《涂料经》此前的多篇报道所说,在北新建材“一体两翼”战略实施两年之后,形成了“防水翼”颇为丰满、“涂料翼”却相当骨感的尴尬状态,迫使王兵不得不“四处出击”。
 
出生于1972年的王兵,1994年从武汉工业大学自动化系毕业,被分配至北新建材。他从最基层的销售人员开始,4年后承担起组建北新建材西南公司的重任并担任总经理。
 
2002年,王兵被紧急抽调至陷入困境的中国化学建材股份有限公司(现中国巨石股份有限公司,与北新建材同属中国建材集团旗下上市公司)任总经理助理、副总经理,主管投资发展、证券和法律事务、公司疑难杂症风险化解及人力资源管理等工作,帮助公司化解了各类巨大风险。
 
 
工作的第10年,32岁的王兵便出任北新建材总经理。但当时的北新建材业绩已经连续两年下滑,产品业务受到外资、民营企业的双重夹击,挑战巨大,“在期待与怀疑中上任的王兵,必须迅速找到北新建材重振雄风的发展方向和业绩增长的切实措施。”
 
最终王兵不负使命,对北新建材进行了战略梳理、明晰主业、组织架构优化和流程再造等;在他的带领下,北新建材迎来了高速发展的八年——从“中国最大”、“亚洲最大”直至“世界最大”的石膏板产业集团,“创造了全球石膏板产业发展的奇迹”。
 
创造“石膏板奇迹”只是王兵的第一个产业梦想,他为北新建材规划的目标不仅限于此——
 
“北新建材作为中国新型建材的领军企业,一直肩负的是创造世界级民族自主品牌,让‘中国制造’走向世界的责任和使命,从‘中国制造’到‘中国品牌’是我们更大梦想。”
 
2019年,北新建材实现营业收入133亿元,主要由石膏板业务贡献。王兵透露,北新建材的龙牌石膏板在中国占领了50%以上的市场份额,在全世界占领了20%的市场份额,这一比例在高端市场中更高。
 
做到这种市场规模后,王兵认为拓展新业务的时候到了:“主业没有达到30%以上的份额,严格来说都不要去扩展新的市场份额,因为在你的主业里还有无限的空间可以做。”
 
 
2月8日,北新建材与上海台安签署联合重组协议,进一步加码“防水翼”的发展,同时更衬托出“涂料翼”的骨感
 
在这种背景下,北新建材提出了“一体两翼”的发展战略,并以收购的方式快速进军防水行业。
 
根据北新建材“一体两翼”发展战略,其将积极开展防水和涂料业务,最终形成以石膏板为“体”,以20%防水+20%涂料协同发展的产业格局。鉴于石膏板业务已经足够强大,未来防水与涂料都将会是北新建材主要着力的两大业务领域。
 
其中涂料业务的可延伸性更强。王兵指出,不仅房地产行业和基础设施需要,未来北新建材还将布局工业涂料,用于化工、军工等各个场景中。
 
2020年,北新建材母公司中国建材集团通过参与混改的方式控股天津灯塔涂料,就被认为是为北新建材布局工业涂料业务做准备。但截至目前,天津灯塔涂料并未被置入北新建材体系内。
 
北新建材更渴望在民用涂料领域有所建树,2020年,它先后与富思特、固克节能等工程领域的涂料企业传出收购绯闻,但终究未能成行——与“防水翼”持续不断的收购成果以及迅速建立起超30亿的业务基盘相比,“涂料翼”在收购端可以说颗粒无收,直到今天。
 
2020年12月22日,中国涂料工业协会与北新建材签署战略合作协议,宣告北新建材涂料发展战略布局全面启航
 
“一体两翼”的严重失衡,甚至成为王兵的“心病”:“芯片我们做不了,涂料我们还做不了吗?”2021年,对于王兵以及北新建材来说,做大“涂料翼”已经不容有失。甚至,为了追上“防水翼”已经显现的规模,“涂料翼”的收购标的还不能太小,或者说组合实力不能太小。
 
“在当前的行业环境下,广东那块还是有一些涂料企业愿意卖的。”前述知情人士说道:“但王兵或者北新建材却觉得小了点,没拍板。”
 

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